Fusion, changement de stratégie, lancement de produit, mais aussi restructuration, réorganisation, nominations, changements d'habitudes, etc. sont autant d'éléments qui motivent l'organisation d'un séminaire. Dont la réussite repose sur une subtile alchimie entre le fond et la forme, l'écoute et le dialogue, le message et le sens, le top down et le bottom up. Sans négliger la question du lieu, de l'animation et des contingences matérielles, entre le trop et le trop peu. Et sans éviter les sujets qui fâchent. Le tout pour redonner du sens à l'engagement collectif, et réintroduire avant tout de l'humain dans l'entreprise.