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Télétravail

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La crise du Covid-19 va avoir des impacts durables sur le travail : à la fois sur la forme, avec la montée en puissance d'un télétravail amené à se perfectionner et à devenir commun, et sur le fond, entre des travailleurs en quête de sens, des activités économiques de plus en plus impactées par les enjeux environnementaux et sociaux, et une reconnaissance accrue de métiers autrefois dévalorisés mais qui se sont révélés indispensables durant la crise.
Numéros de page :
pp.20-34

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La progression de carrière ne doit plus être fonction du nombre de jours passés au bureau.
Numéros de page :
p.7

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La pandémie a changé la façon dont les gens travaillent. Elle pourrait modifier aussi la façon dont ils ne travaillent pas.
Numéros de page :
p.8

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Bulletin : Marianne 1279
Quel est le rapport entre le métier à tisser artisanal et des applications comme Zoom et Slack ? A deux siècles de distance, le premier a accompagné l'effacement du travail à domicile et les secondes ont permis son retour. En creux se dessine l'histoire du lieu de travail et de la condition salariale.
Numéros de page :
pp.64-66

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Grâce au télétravail, les couche-tard ne sont plus soumis à la tyrannie des horaires de travail des lève-tôt.
Numéros de page :
p.13

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Si la crise sanitaire est venue bouleverser notre quotidien tant personnel que professionnel, notre rapport au travail, elle nous a aussi permis d’ouvrir une réflexion sur nos pratiques. S’il est courant d’entendre qu’il y aura un « avant et un après Covid-19 », il convient, à l’aube d’une prochaine sortie de crise, de nous pencher sur la dynamique des enjeux psychiques au travail et de nous interroger plus particulièrement sur le management afin de mieux accompagner les équipes.
Numéros de page :
pp.64-68

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Les avantages semblent l’emporter sur les inconvénients. Aujourd’hui, même si une grande majorité des actifs n’ont guère d’autre choix que de se rendre physiquement au travail, 40 % de l’ensemble des heures de travail en Amérique s’effectuent encore en télétravail.
Numéros de page :
p.10

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Les dividendes initiaux du travail à domicile s’estompent peu à peu. Les entreprises qui adoptent des modèles hybrides dans lesquels le bureau n’est qu’un lieu de rencontre occasionnel subiront un “désavantage concurrentiel”.
Numéros de page :
p.10

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Après avoir goûté aux joies du travail à distance pendant des mois, certains salariés n’ont aucune envie de revenir dans les locaux de leur entreprise, même si la situation sanitaire le permet. Pour l’instant, les employeurs se montrent plutôt flexibles. Mais beaucoup considèrent que ce système répond à une période d’exception, et que la norme reste la vie de bureau. Sommaire. Tous au bureau ! Pourquoi le Japon résiste au télétravail.
Numéros de page :
pp.24-27

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Dans son Combi Volkswagen, ce journaliste indépendant travaille en pleine nature depuis plus d’un an. Son triptyque indispensable : table de pique-nique, ombre et bonne couverture réseau.
Numéros de page :
pp.38-39

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C'est une fuite des cerveaux qui ne dit pas son nom. Depuis la pandémie et l'avènement du télétravail, de plus en plus d'Argentins optent pour une nouvelle voie : vivre dans leur pays, mais travailler pour des entreprises étrangères et ainsi recevoir un salaire en dollars ou en euros. Mettant l'Argentine encore plus en difficulté.
Numéros de page :
pp.14, 16

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Bulletin : LSA 2713
Au début de la crise sanitaire, le télétravail s'est imposé brutalement dans les entreprises. Aujourd'hui, dans les sièges, il est entré dans les moeurs, devenant un critère incontournable pour nombre de candidats à l'embauche. Comment les distributeurs s'adaptent-ils à cette nouvelle donne ? Explications et témoignages. Pas de chiffres.
Numéros de page :
pp.18-21