Cet essai de sociologie de l'action, paru pour la première fois en 1977, met l'accent sur le caractère "opportuniste" des stratégies humaines et sur la part de liberté qui existe dans toute relation de pouvoir. Une critique de la raison collective.

L'ouvrage présente de façon exhaustive les théories de la sociologie et de la science politique. Analyse notamment les effets des mouvements sociaux sur les politiques gouvernementales et le rôle des médias. Electre 2015

L'auteur décrypte les processus mis en oeuvre dans la poursuite d'un objectif, à travers une approche systémique. Il décrit le rétrécissement du champ de la conscience, la planification, le modelage de l'environnement, mais aussi la manière dont ces faits sont dommageables au succès du but premier. ©Electre 2017

Le sociologue défend l'idée d'une sociologie de l'action qui voit, dans les recherches en situation d'expérimentation, les possibilités d'émancipation des citoyens, par exemple, via les productions en open source, la co-création en art ou en architecture ou les démarches de coopération. ©Electre 2018

Des certitudes. Voilà ce que nous cherchons tous. Les crises et le chaos qui nous entourent sont de très grandes sources d'anxiété. Si seulement nous pouvions avoir des certitudes, si seulement il y avait une chose ou une personne qui puisse répondre à nos difficiles questions existentielles... Malheureusement, rien n'est certain. Tout change et, pour trouver des réponses, il n'y a qu'une seule méthode?: agir. Et ?agir? signifie courir des risques, plonger dans les eaux de la vie, faire des vagues, trouver parfois le bon chemin, mais parfois non, blesser des gens, s'imposer des défis et en imposer aux autres... Le secret consiste à savoir agir. C'est pourquoi le présent ouvrage traite non pas du ?pourquoi?, mais bien du ?comment?. Comment utiliser certains concepts pour travailler à transformer votre vie, à être heureux et à vous épanouir.

Synthèse exhaustive des théories de la sociologie et de la science politique sur les mouvements sociaux. Leurs effets sur les politiques gouvernementales et le rôle des médias sont notamment étudiés. L'ouvrage fournit des instruments d'analyse de la réalité la plus contemporaine, en particulier du mouvement des gilets jaunes. ©Electre 2019

Cet ouvrage clair et synthétique s'appuie sur une approche plurielle des organisations, proposant ainsi une analyse dynamique des différentes théories mobilisées plutôt que d'en faire une simple lecture chronologique. Comment penser l'organisation comme " objet " de recherche ? Se réclamant du bon sens, on peut répondre qu'une organisation est avant tout une affaire de personnes " qui font des choses ensemble ", bref, un collectif humain ; certains ajoutent que ce sont les relations de personne à personne qui sont plus importantes que les personnes elles-mêmes. D'autres rétorqueront que ce qui compte, c'est le croisement entre ce qui relève de la technique et ce qui relève du social. D'autres, enfin, assurent que ce sont les structures qui constituent l'élément le plus déterminant. Si l'on enchevêtre ces quatre niveaux, il est alors possible d'identifier les différentes théories des organisations et non une théorie des organisations, et d'y parvenir sans établir a posteriori une séquence historique distinguant les approches nouvelles des approches classiques. C'est une telle analyse que cet ouvrage rigoureux et accessible propose au lecteur.

Par une immersion au coeur des restaurants de l'enseigne McDonald's, l'auteure cerne les mécanismes de pouvoir qui conduisent les employés à adhérer aux valeurs et principes revendiqués au sein de l'organisation.

Un livre culte en Suède, à la fois ludique et drôle, qui propose quelques petits challenges dans la vie de tous les jours pour provoquer des situations susceptibles de changer sa vie, ou simplement de rompre avec la monotonie du quotidien.