55% des achats de conseil de Renault ont été raflés par un seul organisme l'année dernière. Qui est l'heureux élu ? Renault consulting, sa structure de conseil interne, qui n'en représentait que 5% il y a encore trois ans. Bien qu'ils soient encore considérés parfois comme le cimetière des éléphants ou l'oeil de Moscou, le service de conseil interne prend de l'importance en temps de crise, car il est vecteur de changement et d'économies. A condition qu'il trouve sa place dans le jeu de la hiérarchie.