Eclairage, en 2011, sur les banques privées en Europe, qui ont fortement souffert de la crise, avec une rentabilité avant impôt divisée par deux en deux ans, selon l'étude European private banking 2010 menée par le cabinet McKinsey & Company. En France, le revenu sur encours a reculé de 11 % en 2009. Les banques privées ont vu leur image se détériorer par leurs mauvaises performances, à la fois financières et relationnelles. Une épreuve qui les force aujourd'hui à se remettre en cause et à adopter le style des family office, mettant l'accent sur la qualité, la proximité et la capacité à personnaliser l'accompagnement. Les banques privées pour se diversifier tournent une partie de leur activité vers l'accompagnement des professionnels et se déploient en province.