Eclairage, en 2011, sur les banques privées en Europe, qui ont fortement souffert de la crise, avec une rentabilité avant impôt divisée par deux en deux ans, selon l'étude European private banking 2010 menée par le cabinet McKinsey & Company. En France, le revenu sur encours a reculé de 11 % en 2009. Les banques privées ont vu leur image se détériorer par leurs mauvaises performances, à la fois financières et relationnelles.

Eclairage, en avril 2011, sur les nouvelles pratiques des banques privées, en France, dans le cadre de la lutte anti-blanchiment qui s'est progressivement étendue à toutes les sommes frauduleuses et à tous les secteurs en 20 ans. Les banques privées ne sont pas en reste, l'activité de gestion de fortune étant par essence surexposée au risque de blanchiment de capitaux. Elles se sont dotées de services conformités efficaces et performants, pour ne pas risquer leur réputation en opérations hasardeuses.

La gestion patrimoniale robotisée n'est pas près de s'imposer. Les banquiers privés misent sur un modèle hybride à mi-chemin entre les conseils personnalisés et la gestion automatisée

Le secteur de la banque privée connaît un vaste mouvement de consolidation. Les plus petits acteurs devront se spécialiser dans des niches de marché pour survivre, selon Grégory Joos, expert en services financiers de PwC

Depuis fin juin, cette jeune quadra sérieuse et loquace dirige la banque Puilaetco Dewaay, spécialisée dans la gestion de patrimoine.

Les relations entre le client et son banquier privé ne seront plus jamais tout à fait les mêmes. "Le client a accepté la numérisation, assurent les professionnels. Son adoption était déjà en bonne voie, mais elle s'est considérablement accélérée."