Décryptage, en septembre 2011, des profils des dirigeants d'entreprise qui conjuguent tous les talents et qui donnent de l'image à leur marque et de la valeur à leurs produits. Incarnant la stratégie, ils flairent les opportunités, provoquent les ruptures. Les entreprises y voient des vecteurs de notoriété, les médias des prescripteurs d'opinion, et le public, des figures d'exemplarité. Des profils à risque puisque ces dirigeants, par leur parcours, leur personnalité ou leur secteur d'activité, sont plus volontiers enclins à se croire irremplaçables. Pourquoi sont-ils dangereux pour l'entreprise ? : ils sont incapables de déléguer et d'opérer un volte-face stratégique ; ils sont souvent dans l'incapacité de transmettre.