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Outplacement, traité de paix

Numéros de page :
3 p. / p. 57-59
Analyse, en mars 2012, de la multiplication des procédures d'outplacement (reclassement) négociées par les salariés français en cas de licenciement, dans un contexte de crise économique et de tensions grandissantes sur le marché de l'emploi. Si les bénéfices pour l'employé sont évidents, proposer un outplacement peut également, parfois, se révéler un plus pour l'entreprise et les gestionnaires des ressources humaines : responsabilité soulagée, syndicats apaisés, image soignée... Encore faut-il choisir la bonne prestation, dont les coûts varient selon les cabinets.