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Quel compromis social à propos des restructurations ?

Numéros de page :
9 p. / p. 20-28
Les modes de gestion des restructurations d'entreprises qui s'accompagnent de pertes d'emplois ont beaucoup évolué depuis une quinzaine d'années. Trois orientations majeures sont observables : l'individualisation de la relation d'emploi, l'indemnisation par rapport à l'employabilité des salariés et, enfin, la place et le rôle pris par les acteurs publics dans l'accompagnement de ces mutations. Sur le terrain, on note une diversification des pratiques de suppression d'emplois basées largement sur une individualisation croissante de la relation à l'emploi (rupture conventionnelle et d'autres formes de départ volontaires), qui rendent les contours de l'entreprise de plus en plus flous. Dans le même temps, la logique d'accompagnement des salariés c'est-à-dire l'objectif d'un reclassement, recule face à l'indemnisation.