Entretien, début 2015, avec Olivier Soudieux, conférencier français expert en environnement incertain, qui transpose les ressources d'adaptation qu'il développe en pratiquant l'alpinisme de haute-montagne au monde de l'entreprise. Selon lui, pour évoluer dans un environnement incertain, il faut : s'adapter en permanence, se remettre en question en temps réel, gérer les priorités, favoriser la cohésion. Les schémas décisionnels dans l'entreprise doivent intégrer les notions d'approximation, d'échec et d'innovation de rupture. Un retour sur le parcours professionnel d'Olivier Soudieux.