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Banques

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Menacées sur leur propre terrain par les opérateurs de télécoms, les banques africaines ont entamé une mue numérique depuis trois ans, avec l'aide de nouveaux acteurs pour contourner les difficultés technologiques. Objectif : rationaliser leur fonctionnement et gagner des clients.
Numéros de page :
pp.66-68

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S'il affiche ses bons résultats, le groupe bancaire doit renforcer ses systèmes de contrôle et de sécurité : sa filiale la plus importante, au Gabon, a été la cible d'une attaque informatique.
Numéros de page :
pp.70-71

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Annoncée il y a quatre ans, l'offensive du deuxième groupe bancaire français sur le continent n'a pas eu lieu. Sa stratégie est-elle adaptée ?
Numéros de page :
pp.88-89

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Fort de ses bons résultats financiers, l'établissement public du royaume chérifien prépare à la fois son entrée en Bourse et son expansion africaine.
Numéros de page :
pp.100-103

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Banques et banquiers n'ont pas bonne presse, en France. Face à de nouveaux usages et de nouvelles attentes du client, confrontés à de nouvelles règles, et concurrencés désormais par le digital, les banquiers connaissent plus qu'une simple crise de confiance. Ils vont désormais devoir faire évoluer le métier. Mais reste à savoir quels contours lui donner. Explications et détails. Pas de chiffres.
Numéros de page :
pp.1-3

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En prenant le contrôle de Diamond Bank SA, le fondateur du groupe ivoirien, Jean Kacou Diagou, devrait franchir une étape décisive dans sa volonté de constituer un réseau de banques aussi étendu que celui de son pôle assurances.
Numéros de page :
pp.52-55

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L'économiste parle des craintes que lui inspire le système bancaire américain d'après-crise.
Numéros de page :
pp.18-19

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10 ans après la faillite de la banque Northern Rock au Royaume-Uni, se pose la question : avons-nous maintenant un système financier sûr ? Hélas, la réponse est non. Les banques sont toujours moins sûres qu'elles ne devraient l'être, sans raison apparente. C'est une volonté délibérée.
Numéros de page :
p.4

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En innovant dans leur distribution, les établissements touchent des populations jusque-là non bancarisées. Mais se pose la question du coût d'acquisition de cette nouvelle clientèle.
Numéros de page :
p.96

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Bulletin : L'Express 3464
La start-up aixoise est devenue le premier agrégateur de comptes bancaires en France. Linxo veut aider ses clients à mieux anticiper la gestion de leurs finances.
Numéros de page :
p.84

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Le groupe bénéficie de l'appui de son actionnaire, Banque centrale populaire, pour accroître son emprise continentale. Nommé Elan 2020, ce plan de développement coûtera 30 milliards de F CFA.
Numéros de page :
pp.62-63

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Emmanuel Macron, le Président de la République français, veut sauver la zone euro en relevant deux défis : achever l'Union bancaire européenne et renforcer la force de frappe du Fonds monétaire européen, qui vient en aide aux Etats membres en difficulté. Ces deux dispositifs doivent prendre le relais de la politique monétaire, parce que la BCE est arrivée au bout de ses moyens d’action et de la politique budgétaire, et parce que les dettes des Etats sont trop élevées.
Numéros de page :
pp.2-3