A l'heure d'Internet et de la mondialisation, la gestion des connaissances bouscule les notions de patrimoine et de liberté d'expression.

Dans tous les domaines, l'orientation produit doit cesser d'être la priorité absolue. Entreprises et clients ont tout à y gagner

Notre sondage montre qu'ils sont moins fâchés avec cette science qu'ils ne le croient. Enquête sur les raisons d'un désamour, davantage façonné par l'histoire et la religion que par l'école

Lexis Nexis a classé les entreprises françaises à partir des articles élogieux ou critiques parus dans le monde à leur sujet. Verdict : Vivendi vainqueur, Peugeot lanterne rouge

Tour d'horizon, en novembre 2011, des stratégies les plus utilisées par les marques françaises et étrangères en matière de couleur pour leur produit ou leur identité visuelle. Bien utilisées, elles permettent d'accroître les ventes, de mieux communiquer, de donner une image plus dynamique. Les stratégies abordés : coller à l'air du temps ; retravailler les couleurs d'origine ; offrir plus de choix aux clients ; casser les codes. Illustration à travers quelques exemples.

Pilotés à distance par des officines de renseignements, de faux salariés surveillent leurs collègues et infiltrent les syndicats. Enquête exclusive sur les nouvelles zones noires du monde de l'entreprise.

Réflexion, sous la forme d'un court dossier, en 2012, sur les bouleversements induits par l'arrivée du numérique (en tant que nouveau canal de vente, avec le commerce électronique, ou tout simplement en tant qu'outil de travail), dans les entreprises françaises. Les points abordés : la refonte des relations clients ; la nécessité d'une nouvelle définition du travail ; le défi de l'ubiquité pour les grandes surfaces (à travers un entretien avec Michel-Edouard Leclerc, président des centres e.Leclerc).

Analyse de l'efficacité marketing des musées créés par les entreprises, en France, pour valoriser leur image et leur savoir-faire tout en capitalisant sur des valeurs de tradition et de patrimoine. Des outils de communication adoptés par de grands noms, comme le parfumeur Fragonard, le spécialiste des spiritueux Cointreau ou encore le boulanger industriel La Mie câline, qui nécessitent toutefois un véritable investissement financier. Investissement rentable pour se rapprocher de ses clients mais aussi de ses salariés, surtout s'il est associé à une boutique et à une billetterie.

Pour L'Expansion et Manage Yourself, une centaine de grandes entreprises livrent leurs prévisions pour 2009. Sombres, mais pas noires

Le chomage, perçu comme principal problème social, a tendance à masquer les atteintes à la santé liées au travail. Cadres et ouvriers sont touchés.

Envoyer des SMS, jouer à Candy Crush, vérifier ses e-mails... Il est possible de faire beaucoup de choses avec un Smartphone. Y compris se distraire pendant les réunions. Un certain nombre de dirigeants en mal d'attention s'agacent de cet usage intempestif. A l'image de François Hollande qui a décidé de bannir les téléphones du conseil des ministres.

Oubliez la crise ! Voici les PME et les grands groupes qui recrutent.