Le management de la performance a considérablement évolué ces dernières années, passant de feuilles de calcul remplies de données collectées à la main, à des logiciels automatisés permettant presque de connaître l'avenir. En 2018, l'heure est en effet à l'analyse prédictive, résultat de plusieurs grandes évolutions qui vont vu les données être collectées automatiquement, puis rassemblées, puis analysées grâce aux outils du big data et de l'intelligence artificielle.

Les cyberattaques se font plus nombreuses que jamais en 2018, mais pourtant, la cybersécurité est encore loin d'être la priorité de la plupart des entreprises. La menace virtuelle se développe, présente plus de risques qu'auparavant, mais 88 % des entreprises mondiales interrogées par Veracode présentaient au moins une faille de sécurité de grande ampleur dans leurs applications en fonctionnement.

La révision des conseils aux voyageurs du Quai d'Orsay et la volonté des autorités algériennes de relancer le tourisme saharien devraient permettre la réouverture de cette destination mythique. D'abord annoncée pour octobre, cette réouverture est désormais attendue ce début d'année 2019.

Si les crises constituent des opportunités de profits pour des délinquants habiles, l’avènement d’un monde hyperconnecté constitue un vecteur d’impact incomparable pour les cybercriminels. La crise de la Covid-19 semble illustrer une rupture de paradigme dans ce domaine, du fait de l’ampleur des attaques menées et des cibles choisies. Même des organisations sanitaires jusqu’alors assez épargnées en période de crise font l’objet d’attaques massives. Ce phénomène inédit conduit légitimement à s’interroger sur une nécessaire adaptation du management stratégique à une menace devenue structurelle.

Cet article traite de l’évolution des décisions de justice sur l’obligation de sécurité de l’employeur de 2000 à 2020. Cette évolution impacte le champ de la gestion des risques. D’une obligation de résultat à une obligation de diligence, l’employeur doit mettre en place les moyens pour assurer la sécurité des salariés. Il est incité à développer les diligences de sécurité en prenant en compte les décisions de justice préconisant la participation collective à l’évaluation des risques.

Si l'année 2020 aura entraîné une diminution de 20,5 % du nombre de tués sur la route en France, pour atteindre le niveau le plus bas depuis 1924, les épisodes de confinement y sont pour beaucoup. En dehors de cette année exceptionnelle, les dangers tendent plutôt à se multiplier sur la route, entre la hausse du nombre de livreurs à vélo, l'essor des trottinettes électriques et la nécessaire cohabitation avec un nombre de transports de plus en plus grand, etc. Pour sensibiliser les conducteurs, plusieurs acteurs s'engagent aux côtés de l'Etat.

Les réducteurs d'url, ou shorteners, permettent de raccourcir les liens Internet, les rendant plus lisibles et plus simples à manipuler, particulièrement pour les veilleurs et professionnels de l'information, ainsi que leur public. Depuis les années 2000, de nombreux outils de ce type sont apparus, portés aussi bien par des plateformes indépendantes que des géants du web, comme Google. Cependant, ces liens réduits comportent également des risques : la destination finale n'étant plus affichée dans l'url, celle-ci est plus à même de cacher un contenu malveillant.

Depuis le milieu des années 1990, les banques évaluent les risques pris par leurs traders à l'aide d'un modèle statistique savant : la VaR. Une hérésie, car l'avidité en période d'euphorie et la panique en temps de crise sont des sentiments humains qui provoquent des dégâts imprévisibles par les mathématiques.

La gestion des risques au sein des entreprises a été particulièrement éprouvée depuis 2020. La crise de Covid-19 a évidemment bouleversé la thématique mais avant cela, les tarifs étaient déjà repartis à la hausse pour la première fois en 15 ans début 2020. L'assurance grands risques se trouve donc à un tournant. La gestion des risques est prise plus au sérieux dans les organisations et la prévention prend de l'ampleur afin de limiter la majoration des primes.

En proposant l’expression de "société des assurances", les auteurs insistent sur une anthropologie de la santé, prenant en compte les nouveaux visages de la santé publique basés sur la planification technique au service de la gestion des risques sanitaires. Avec la crise de la Covid-19, ce modèle du risque zéro n’a fait que s’amplifier, notamment à travers les discours politiques sur la santé mentale.

De nouvelles communes et les intercommunalités doivent désormais élaborer un plan communal de sauvegarde, un PCS. Le champ des PCS s'élargit aux communes exposées à un risque naturel, comme les inondations, les séismes, les éruptions volcaniques... La désignation d'un élu référent et l'obligation d'organiser un exercice pour tester le PCS au moins tous les cinq ans avec la population recréent une dynamique autour de cet outil.