Un projet, qu'il soit de dématérialisation ou autre, ne se réalise pas seul. La répartition des rôles et leur compréhension par chacun des acteurs sont bien souvent un facteur déterminant pour réussir. Méthodologie pour identifier les acteurs d'un projet et leur attribuer les rôles essentiels.

Responsable de 3 à 4 % des émissions de gaz à effet de serre françaises, le numérique est lui aussi sommé de réduire son empreinte environnementale en France, auquel cas cette dernière pourrait atteindre les 7 % en 2040. Pourtant, cette problématique reste peu évoquée : selon une enquête Serda-"Archimag" de 2021 sur la gouvernance de l'information numérique, 81 % des répondants n'ont jamais mené de bilan carbone sur la dématérialisation.

Outil de gestion de contenu d'entreprise, la Ged doit être choisie avec minutie par les organisations selon leurs besoins, leurs attentes, leur préférence, etc. Sept critères peuvent être particulièrement importants : numérique écoresponsable, open source ou propriétaire, saas ou on-premise, standards, normes et agréments, fonctionnalités, collaboratif et modules.

L’effervescence qui règne autour de l’IA contraste avec le marasme actuel du monde de la tech. Une enquête a révélé que cette année, 50 % des entreprises du monde avaient essayé d’utiliser l’IA d’une manière ou d’une autre, contre 20 % en 2017. Article extrait de "The Economist". Quelques données chiffrées.

Les leçons de McKinsey sur les choses à ne pas faire. Le chemin pavé de briques jaunes vers l’intelligence artificielle générative (IA) est un chemin long et difficile, parsemé d’échecs, dont Lego est l’une des rares réussites. Pas de chiffres. Article extrait de "The Economist".

La cybersécurité est un incontournable de la transformation numérique bien menée car elle en assure la pérennité. Lorsqu’elle est insuffisante, elle représente un danger qui nécessite de moderniser rapidement les systèmes informatiques.

Données perdues après une panne, difficultés à redémarrer après une cyberattaque… Certaines entreprises ou collectivités en ont fait la douloureuse expérience : confier les clefs de son hébergement en cloud à un prestataire ne suffit pas pour s’assurer que ses données sont à l’abri. Pour limiter les risques, une stratégie hybride de sauvegarde de la data et de résilience doit être pensée en amont. De ce point de vue, l’émergence des sauvegardes en cloud n’a pas tué l’intérêt de sauvegardes locales, qui offrent un niveau de sécurité supplémentaire sur des supports de complément.

Qui maîtrise la dépense informatique des collectivités ? Les logiciels, ordinateurs, ressources humaines, infrastructures et projets innovants ont des coûts très différents, qui dépendent des services internes ou mutualisés. Les dépenses informatiques représentent environ 2% du budget des collectivités. Cela inclut le personnel, les équipements, les licences de logiciels et la prestation de service. Ce budget augmente de près de 4% par an. Les évolutions technologiques et réglementaires s'enchaînent, imposant leurs besoins.

La question de la propriété intellectuelle est l'un des enjeux centraux des marchés portant sur l'acquisition d'un logiciel. La distinction entre logiciel "standard" et logiciel "spécifique" est essentielle pour saisir les enjeux posés par ces types de marché. La forte technicité de ces marchés ne doit pas conduire les juristes à abandonner le terrain au profit des techniciens.

Appauvrissement des ressources naturelles, émissions de gaz à effet de serre, surconsommation d’eau et d’électricité… En matière d’environnement, le secteur informatique est depuis quelques années taxé de tous les maux. Pourtant, les entreprises peuvent agir pour réduire l’empreinte écologique de leurs usages numériques. Conserver ses équipements plus longtemps, traquer les surconsommations… Autant de démarches que des solutions nouvelles rendent accessibles. Quelques données chiffrées.