Co-innovation, co-développement, open innovation, plate-formes d'échange. Les méthodes traditionnelles en matière de R&D, caractérisées par l'amélioration incrémentale, progressive, semblent avoir fait leur temps. La création du poste de directeur de l'innovation ou de cellules internes dédiées témoigne de choix de fonctionnement en rupture avec le passé.

Décryptage, en février 2011, des inconvénients de la délégation d'une partie de la production d'une entreprise à un ou plusieurs sous-traitants, dans un contexte où souvent, la spécialisation d'un sous-traitant entraîne une réorganisation de la R&D (recherche-développement). Le risque pour le donneur d'ordre : ne plus maîtriser sa R&D, malgré une étroite collaboration, car certains sous-traitants de rang 2 peinent à communiquer leurs idées en matière d'innovation.