Que nous réserve l'avenir ? Allons-nous tous devenir des travailleurs indépendants, vendant nos services à la carte sur des plates-formes numériques ? Sommes-nous destinés à partager notre temps entre un télétravail à domicile et des espaces de coworking où l'on se retrouvera pour échanger, innover ou simplement être en compagnie de nos semblables ? Certains préconisent d'adapter les règles du travail à l'ubérisation de l'économie. D'autres affirment que la montée en puissance des autoentreprises et l'essor du télétravail témoignent d'un profond besoin d'indépendance et d'autonomie.

Si le télétravail permet de travailler avec calme et concentration, il oblige aussi à s'imposer des limites, dont la première est d'apprendre à se déconnecter.

Pour Frédérick W. Taylor, l'amélioration des techniques, le chronométrage des ouvriers... sont autant d'éléments d'une science du travail.

Dans les années 80, on prônait la démocratie industrielle, les cercles de qualité, l'implication des employés et leur polyvalence, la réduction des échelles hiérarchiques... Le pouvoir dans les organisations allait être redistribué, pensait-on.

Les technologies de l'information et de la communication sont entrées en masse dans les foyers des ménages occidentaux ces dernières années, contribuant parfois à brouiller les frontières entre vie privée et vie professionnelle.

Issu du toyotisme, cette approche privilégie la rationalisation des actifs industriels, à l'échelle de l'entreprise ou de l'opérateur

L'endettement gigantesque de France Télécom (70 milliards d'euros), dont le PDG, M. Michel Bon, vient de démissionner, éclaire les conséquences de la privatisation rampante d'un service public lorsqu'il se soumet à la logique des "alliances" et de la finance, et qu'il acquiert à tour de bras des entreprises survalorisées.

La polémique relative à la fin du travail n'est-elle pas en train de glisser vers une interrogation sur les nouvelles formes de travail ?