En s'appuyant sur les sciences comportementales et sur la sociologie de l'action, la méthode nudge permet d'appréhender le comportement des salariés et d'influencer leurs décisions par des suggestions ou des attitudes engageantes. L'auteur propose ainsi d'établir un environnement physique et psychologique favorable à un travail en équipe efficace. ©Electre 2019

Trop de stress, pas assez de motivation, comment en sortir ? On sait aujourd'hui que le travail est une forte source de stress, dont l'impact peut être ravageur sur les individus mais aussi sur les entreprises. A contrario, on sait également que la bienveillance – et les émotions positives en général – diminue les effets du stress et favorise à la fois la créativité et la motivation des individus à s'engager dans des activités améliorant ainsi leurs talents et leurs compétences. Pourquoi, dans ce cas, ne pas développer plus de comportements bienveillants afin de créer une ambiance de travail plus en harmonie avec ce que nous sommes ? C'est le vœu de l'auteur et c'est là tout l'intérêt du livre : il s'agit d'un véritable guide pratique destiné à vous aider, que vous soyez manager ou managé, à changer de posture, afin de retrouver santé et envie. Il vous sera alors possible de transmettre cette motivation autour de vous, clés de votre propre épanouissement au travail et de la réussite individuelle et collective.

Des fiches pratiques pour exercer un management bienveillant dans son entreprise afin de développer la motivation des équipes. Des cas concrets sont analysés et complétés de conseils, en insistant sur l'importance de la communication et de l'écoute. ©Electre 2019

L'auteur présente une nouvelle façon de concevoir l'entreprise, reposant sur la liberté des salariés, afin d'améliorer sa rentabilité. Il explique les principes de l'entreprise libérée, qui propose une alternative en termes d'organisation et de leadership. ©Electre 2017

Des recommandations à destination des managers pour mettre en oeuvre des retours d'informations entre collaborateurs, afin d'améliorer la pratique future, de mieux communiquer et de progresser en compétence. ©Electre 2019

L'auteur explique le fonctionnement de la motivation au travail en s'appuyant sur une synthèse des principales théories développées dans ce domaine et propose des actions concrètes à appliquer dans les différents contextes de travail pour accroître l'implication des salariés. ©Electre 2019

L'ouvrage fait suite à la Stratégie de la bienveillance devenue une référence en management et coaching. Il explicite les ressources internes qui permettent de mettre la bienveillance en action, que ce soit en tête-à-tête ou avec une équipe, de mobiliser l'intelligence collective et de créer des équipes motivées et innovantes.

Psychosociologue et coach, l'auteure propose une méthode pour développer et entretenir la communication bienveillante au sein de l'entreprise, résoudre les conflits et travailler dans l'harmonie mutuelle. Une approche qui, pour favoriser l'apprentissage, est adaptée aux quatre types de cerveaux : l'analytique, l'imaginatif, le pragmatique et l'expérimentateur. Avec de tests d'autoévaluation. ©Electre 2020