Décryptage, en mars 2011, du nudge, un concept de management venu des Etats-Unis, qui repose sur l'orientation des choix individuels dans l'intérêt du collectif, sans porter atteinte au libre arbitre. Cette doctrine déjà mise en oeuvre outre-Atlantique dans nombre de politiques publiques repose sur une idée simple : pour inciter les individus à prendre ce que l'on estime être la bonne décision sans user de contrainte, il suffit de modifier l'environnement dans lequel s'opère leur choix.

Exaltant l'autonomie et l'épanouissement personnel sur fond d'intensification du travail, le management contemporain suscite bien des interrogations.

Donner du tonus à des salariés fragilisés par la crise reste le principal souci des managers. De plus en plus de programmes leur proposent d'atteindre cet objectif. Au menu : maîtrise de l'art du questionnement, appel à la créativité et optimisme à toute épreuve.