Le redécoupage et le partenariat annoncé avec EDF ne rassurent guère les 45 000 salariés du mastodonte français de l'énergie nucléaire. Et les experts se montrent perplexes. Normal : si, depuis plusieurs années, ce secteur stratégique accumule les déboires, c'est aussi parce que l'Etat actionnaire n'a pas joué son rôle.

Le nouveau boss d'Orange Belgique a du pain sur la planche. Il doit confirmer la percée de l'opérateur dans le domaine de la TV, concrétiser le déploiement de la 5G et - si possible - mettre la main sur VOO.

En achetant l'application Instagram un milliard de dollars, le réseau social dirigé par Mark Zuckerberg s'offre un coup de pub à quelques semaines de son entrée en Bourse.

Depuis son retour, en 1997, à la tête de son entreprise alors moribonde, Steve Jobs en a fait l'un des géants de l'informatique grand public. Chaque nouveauté estampillée de la fameuse pomme est désormais synonyme de succès et de bouleversement de nos existences. Le lancement de la tablette, le 27 janvier 2010, ne déroge pas à cette règle. Cette fois, c'est l'ensemble de la filière des médias traditionnels qui espère profiter de l'innovation.

L'innovation ne peut pas être un projet technocratique mais relève d'une aventure collective. C'est du moins le message qui ressort de la réussite de Pixar, le créateur de films d'animation en images de synthèse : message issu de ses fictions, de ses intrigues qui mettent en scène l'invention technique comme une occasion de relancer un récit politique sur les choix collectifs auxquels les personnages sont confrontés.

Mécanique simple, acquisitions juteuses, développement à l'international... Les trois ressorts de la success story du roi des enchères en ligne. Ou comment eBay a ouvert la voie du commerce électronique mondial, pour en devenir son plus grand symbole de réussite.