La part des contractuels croît dans les effectifs, notamment sur les postes permanents. Alors que ni leurs rémunérations, ni leurs parcours ne sont cadrés, comment respecter l'égalité de traitement et préserver la cohésion?

La 11e édition du baromètre bien-être au travail « La Gazette » - MNT souligne le malaise toujours prégnant des agents territoriaux, qui s'inscrit dans une tendance ancrée depuis déjà de nombreuses années. Les conditions de travail jugées peu satisfaisantes n'entament cependant pas un attachement viscéral au service public local.

Alors que la dématérialisation accélère l'usage des services en ligne, il s'avère essentiel de s'assurer de l'identité des personnes qui les utilisent. L'Etat et les collectivités ont un rôle déterminant à jouer.

Les communes françaises sont de plus en plus nombreuses à se doter d'applications mobiles qui permettent aux citoyens de signaler en quelques clics ce qui entache leur cadre de vie. Les agents reçoivent et traitent directement les informations afin de résoudre l'anomalie le plus rapidement possible grâce à ces outils d'aide à la gestion de la ville. Détails. Pas de chiffres.

Les autorités locales d'urbanisme disposent de moins en moins de pouvoirs pour s'opposer à l'implantation d'antennes relais. Au titre de leur pouvoir de police et sauf péril imminent, les maires ne sont pas compétents pour intervenir dans le déploiement car la compétence appartient principalement au niveau national.

Selon le onzième baromètre RH « La Gazette » - Randstad, les bouleversements vécus en matière de ressources humaines pendant la crise sanitaire auront des répercussions sur l'organisation à long terme des collectivités.

Dans le plan France Relance de 100 milliards d'euros présenté en septembre 2020 par le gouvernement, 16 milliards sont destinés aux territoires (dont 300 millions d'euros pour la rénovation thermique des bâtiments et 900 millions pour les transports). Les dispositifs annoncés, dont la part des crédits nouveaux est difficile à mesurer, devront "ruisseler" dans tous les territoires pour permettre une vraie relance économique. Sommaire. Plan de relance: frein ou levier pour les collectivités? Territorialiser l'enveloppe annoncée, oui, mais comment?

Plus la perspective d'une formation ou d'un travail s'éloigne pour les jeunes sans diplôme ou peu diplômés, plus grand est le risque qu'ils deviennent invisibles. Repérage, remobilisation, sélection des structures et des dispositifs les plus efficaces: des collectivités agissent en amont pour accompagner les jeunes. Face à un chômage plus élevé que la moyenne, plusieurs échelons territoriaux veulent muscler leur coordination et leur force de frappe grâce à des financements croisés.

Révélés en 2019, les résultats d'une enquête menée pour l'Association nationale des directeurs de centre de gestion montrent que le nombre d'agents de la fonction publique territoriale française a reculé de 0,5 point entre 2014 et 2016. Ce recul touche les communes et les départements, puisque les régions et établissements intercommunaux ont enregistré des hausses durant ce même laps de temps. Ce déclin serait dû à l'accélération des départs à la retraite ainsi qu'à la diminution du recours aux nombres de contrats aidés.

Les entreprises publiques locales (EPL) sont des sociétés privées, mais dont les collectivités sont les actionnaires majoritaires. Ce système est largement utilisé sur de nombreux territoires et dans de nombreux secteurs, depuis le périscolaire jusqu'à la gestion des piscines. Mais il a failli disparaître suite à une décision du Conseil d'Etat fin 2018, finalement contrée par une loi adoptée par les parlementaires six mois plus tard. La Cour des comptes reproche aux EPL de représenter de trop grands risques financiers et d'être mal contrôlées par les collectivités.

Divorce à l'amiable dans les intercommunalités et subdélégation des compétences "eau" et "assainissement" aux communes : le ministre chargé des Collectivités défend le projet de loi qui sera présenté le 17 juillet 2019 en conseil des ministres.

De nombreux programmes encourageant l'innovation publique sont aujourd'hui portés par les collectivités territoriales et l'Etat. Ceux-ci mobilisent les agents locaux pour leur expertise de terrain et leur capacité mettre en oeuvre des projets. S'attacher aux besoins des usagers est la priorité. Décryptage. Dossier. Pas de chiffres.