Le choix d'un lieu comme son aménagement disent beaucoup de la culture d'une entreprise. Et ce qu'elle veut donner à voir. Le site Vente-privée.com a inauguré son sixième immeuble, à Saint-Denis, en banlieue parisienne. Sa façade, habillée d'une résille en béton surplombée du logo rose de la société, lui donne un aspect novateur et iconoclaste, à l'image de son patron.

Pour se développer, parfois survivre dans l'environnement actuel, les entreprises n'ont pas d'autres choix que de s'inscrire dans un changement permanent. Les organisations sont mises sous tension, en quête du Graal plus que jamais d'actualité : atteindre l'agilité. Bien que peu prise en compte dans les déploiements de projet, voire pas du tout, la conduite du changement est un facteur clé pour la transformation réussie d'une organisation. Une phase non technique critique pour la réussite du projet

La cartographie des domaines de connaissance joue un rôle important, mais trop souvent sous-estimé, dans la communication : communication entre collaborateurs et département, miroir de la culture d'entreprise et des freins dans les flux informationnels, GPS des connaissances critiques ou problématiques. Outre les avantages d'une vision macroscopique, sa conception elle-même peut servir de vecteur à la communication.

Entité de Teampower, une société active depuis 30 ans dans le domaine de la formation, du coaching et de la consultance, BePerform lance une offre originale destinée à améliorer le bien-être et la performance en entreprises; Sur la base de trois piliers : nutrition, activités physiques et gestion du stress

Management. Comment faire collaborer des équipes que tout sépare sur le plan culturel ? Les fusions-acquisitions internationales sont autant de cas d'école étudiés à la loupe.