Des années Club Med au succès des hôtels branchés Mama Shelter, retour sur la saga de la famille Trigano, créatrice du lifestyle cool.

Retour, en octobre 2011, sur l'ascension de la businesswoman d'origine russe Margarita Louis-Dreyfus, la veuve de Robert Louis-Dreyfus, fondateur du groupe familial français spécialisé notamment dans le négoce et le transport maritime. Aujourd'hui à la tête de l'entreprise, pesant près de 8 milliards de dollars, Margarita Louis-Dreyfus pourrait remettre en question l'indépendance du groupe : la famille pourrait sortir du capital dans les deux ans. Portrait de Margarita Louis-Dreyfus.

Lumière sur le travail en famille en entreprise, à travers un retour d'expérience de l'entreprise française spécialisée dans la construction de piscines Desjoyaux (CA de 68,2 millions d'euros, dont 34 % à l'international, pour 7800 piscines produits par an). Fondée en 1966, l'entreprise compte aujourd'hui huit membres de la famille dans ses effectifs. Pour autant, les compétences passent avant tout et les membres ne sont recrutés que si les besoins en interne se font ressentir.

A partir d'exemples significatifs d'entreprises françaises, focus sur les changements et choix stratégiques vers lesquels s'orientent les sociétés familiales pour survivre et se réinventer en permanence : innover pour garder une longueur d'avance (Viquel), se diversifier plutôt que rester monoproduit (ARaymond), se développer par croissance externe (Proman), ou encore miser sur l'export comme levier de croissance (Guard Industrie). Interview également de David Doulard, directeur général du fabricant de meubles Gautier : le FabLab, antichambre de l'innovation.

À la tête de leur société familiale, des entrepreneurs attrapent aussi le virus de la politique

Ces discrets Vendéens ont fait de l'épicerie familiale un groupe pesant 1,6 milliard d'euros. Sa pépite ? Air Caraïbes.

Au-delà de la vente en ligne, la numérisation est le passage obligé des entreprises vers l'automatisation accrue de la plupart de leurs processus. Investir dans le numérique n'est plus seulement une question de croissance mais aussi et surtout, de compétitivité.