Jean-Yves Moine, spécialiste et praticien en gestion de projet, a écrit « le livre qu'il aurait souhaité acheter ». C'est dire que cet ouvrage devrait répondre aux besoins de tous ceux qui sont confrontés aux tâches de structuration et de gestion d'un projet industriel. Conçu avec une approche chronologique qui suit les étapes de modélisation et de pilotage d'un projet, ce manuel est rédigé dans une perspective opérationnelle. Textes rigoureux, courts, nombreuses figures, explications précises sur les méthodes de coutenance, de planification et de risques : écrit dans un esprit pédagogique, ce livre n'oublie pas de prendre en compte les principaux logiciels de gestion de projet (MS Project® entre autres) utilisés par les professionnels. Ce manuel deviendra l'ouvrage de référence pour un grand nombre de spécialistes tels que : - Responsables de projet ; - Chefs de projet ; - Contrôleurs de projet ; - Ingénieurs, managers ; - Étudiants en écoles d'ingénieur et de commerce ; - Consultants et formateurs en management et gestion de projet.

Dans ce guide méthodologique, les contributeurs détaillent les différentes étapes, de la conception à la réalisation, d'un projet d'établissement. Ils analysent également son rôle ou encore son organisation ainsi que ses missions et proposent des orientations stratégiques. ©Electre 2020

Lexique thématique français du management de projet : étapes d'un projet, acteurs, enjeux, spécificités, etc. Avec pour chaque mot : une définition, son équivalent anglais, des expressions et des exemples d'usages. ©Electre 2017

Les pratiques de simulation numérique dans les domaines de l'industrie, permettant aux professionnels de découvrir les bénéfices de cet outil : apports, déploiement, accélération du développement, domaines à cibler. ©Electre 2016

Ce manuel professionnel contient les informations utiles pour appliquer le BIM à la construction avec des exemples à l'appui, de la conception jusqu'à la fin du cycle de vie d'un bâtiment. Avec en complément, la présentation de la norme ISO 19650 pour le Bulding information model. ©Electre 2019

Une méthodologie simple à mettre en uvre pour conduire tout type de projets : la méthode 3P, mise au point par Hugues Marchat, désormais labellisée. Une nouvelle partie : un test de 100 questions pour s'entraîner à la labellisation (3P, Sifilet ; Gold, Platinium). En téléchargement : les modèles de documents permettant de gérer tous les aspects du projet, du cadrage à la communication, la planification, l'analyse des risques, jusqu'au bilan du projet. La méthode 3P est complétée par des conseils pratiques et opérationnels afin de permettre au chef de projet de ne rien oublier. Cette nouvelle édition propose également une nouveauté : il est désormais possible d'obtenir une labellisation sur la méthode 3P. Du débutant à l'expert, la liste de 150 questions disponibles en ligne, organisée dans un mini-système de pilotage, vous permettra d'améliorer la conduite de vos projets et les résultats attendus.

Les entreprises à mission ne se focalisent pas uniquement sur leurs résultats financiers mais placent des projets au coeur de leur stratégie, souvent avec des objectifs sociaux ou environnementaux. Les auteurs détaillent ce concept, ses finalités, les conditions de sa mise en oeuvre et les bénéfices escomptés. ©Electre 2021

Des conseils pour s'investir dans un projet en parallèle avec une activité salariée afin de combler ses aspirations ou initier une nouvelle orientation professionnelle, à son rythme et sans rupture brutale : diffuser et vendre ses créations, s'engager dans une association, organiser des événements, développer un blog ou un podcast, entre autres. Avec une trentaine de témoignages. ©Electre 2022