Présentation des processus à l'oeuvre dans l'innovation grâce à la théorie C-K, théorie pratique de la conception innovante, qui a pour modèle la création de la Swatch.

L'auteure interroge la mise en réseau des PME comme un moyen de mettre en commun les connaissances stratégiques indispensables à la compétitivité et de surmonter les difficultés liées à leur manque de ressources. Elle montre que les relations interpersonnelles des dirigeants sont essentielles dans le transfert des connaissances interfirmes.

Une enquête sur le scandale Dexia qui a plongé de nombreuses communes françaises dans des difficultés financières importantes, en raison de taux d'emprunts ayant augmenté de façon brutale et excessive.

L'ouvrage analyse les stratégies de 11 entreprises, retenues pour leurs performances boursières supérieures à celles de leur secteur. Les conclusions montrent que la clé du succès réside dans le choix par les chefs d'entreprise des meilleurs collaborateurs et dans l'initiative d'un vrai débat au sein de l'entreprise.

Comment les entreprises peuvent-elles répondre, avec leurs spécificités de gestion, aux enjeux du développement durable et de la RSE ? La demande sociale faite aux entreprises d'intégrer les enjeux du développement durable dans leurs décisions, initialement tournée vers les grandes organisations, s'est étendue progressivement aux PME. Une attention accrue est ainsi portée à la façon dont celles-ci contribuent à l'intérêt général, au nom de leur responsabilité sociétale (RSE). Or, les spécificités de gestion des entreprises de petite taille éloignent leurs principes de fonctionnement de ceux des plus grandes et posent ainsi de façon spécifique la question de la RSE. De même, les outils généralement élaborés par ou pour les grandes entreprises n'apparaissent pas toujours facilement mobilisables en PME. Cet ouvrage s'attache donc à montrer comment les petites entreprises peuvent s'inscrire dans des logiques de performance globale, en parvenant à intégrer, dans leur diagnostic stratégique et leur plan d'action, la complexité des relations entre les dimensions économique, sociale et environnementale. Cet ouvrage intéressera non seulement les étudiants en gestion de la PME, en entrepreneuriat, en DD, mais aussi les gestionnaires de PME (formation continue) qui souhaitent savoir comment mettre en oeuvre concrètement le DD et la RSE.

Les entreprises les plus performantes seront-elles celles qui, mieux que les autres, auront été capable de développer avec succès des innovations responsables ? L'ouvrage offre des pistes de réflexion et apporte des éléments de réponse à cette question. Il propose des schémas, des méthodes d'analyse, des exemples et des cas orientés vers la prise de décision en matière d'innovations responsables.