Versailles et ses jardins symbolisent le faste et la puissance royale. Dans Derrière la façade : vivre au château de Versailles au XVIIIe siècle (Perrin, 2008), William Ritchey Newton, grand spécialiste du Versailles du XVIIIe siècle, avait fait découvrir aux lecteurs ce qui se cachait derrière lor, les miroirs et le marbre : ce labyrinthe de 226 appartements où un bon millier de personnes devaient trouver un lit, se nourrir, se laver et se chauffer. Il sattaque aujourdhui aux dessous et aux anecdotes des jardins du Château. Il livre une chronique étonnante et vivante, évoquant tour à tour les jardiniers, les fontainiers, les gardes suisses et autres corps de métiers, les amusements que proposaient à ses visiteurs les jardins, leur évolution, etc. On apprend ainsi que les jardins nétaient pas réservés à la famille royale et aux courtisans, ils étaient publics ; que laccès aux bosquets fut limité car devenus de véritables lieux de débauche ; quil ny avait dailleurs que deux garde-bosquets pour cet immense territoire. Au fil des pages et de courts chapitres où les petites histoires abondent, Newton nous livre de façon très rigoureuse et très amusante le côté jardin de Versailles.

Cette étude part du postulat que la production artistique et technique, la commercialisation des spectacles et l'architecture des théâtres sont actuellement affectés par des transformations dans la gestion des opéras. Elle décrit plusieurs crises marquantes en Europe et aux Etats-Unis et cherche à définir leurs causes et leurs enseignements. Elle expose quelques modèles d'exploitation.

Cet ouvrage associe marketing et communication, et présente la complémentarité de ces deux fonctions au sein de l'entreprise, dans le but de mutualiser les compétences. Les auteurs définissent les métiers transversaux qui les relient, à savoir le territoire de la marque que toutes deux défendent.

Une réflexion théorique et des outils de mise en oeuvre pour améliorer la conception des programmes d'alimentation scolaire à l'échelle internationale et leur viabilité.

En cinq étapes, une assistance psychologique pour aider le lecteur à se situer, à évoluer et à réussir dans un milieu professionnel. D'abord trouver un emploi, ensuite ce qu'est l'entreprise et ce qu'elle devient, le management auquel tout salarié participe, le parcours professionnel dont chacun est le principal acteur, enfin l'entreprise en mouvement, son évolution.

Description du parcours des entreprises familiales qui choisissent de sortir du cercle des PME et qui obtiennent des résultats probants. La première partie de l'ouvrage s'intéresse à l'entrepreneur et aux mutations récentes à prendre en compte (numérique, mondialisation et développement durable). La seconde insiste sur la nécessité pour l'entreprise de développer un caractère communautaire.

Un guide pour organiser son entreprise et son quotidien dans le monde du loisir créatif : aménager son bureau, répartir son temps de création, obtenir des partenariats utiles, etc. Electre 2015