A l’heure où l’hôpital, pour lequel j’ai l’honneur de travailler, compte de plus en plus sur des subsides issus du mécénat privé pour bénéficier des moyens nécessaires à sa vocation, à l’heure où diverses bonnes volontés s’arrogent des droits sur des programmes pédopsychiatriques précédemment établis par la théorisation collégiale et prudente des praticiens, voici qu’émerge la notion d’activité thérapeutique « citoyenne », engageant les jeunes vers la sensibilisation et la lutte contre le réchauffement climatique.

Sociétés du "New Space" et chercheurs avaient rendez-vous début mars à Boulder, Colorado. Objectif pour les premières : proposer aux seconds leurs services pour emporter des expériences scientifiques en apesanteur. Un marché qui peine à décoller.

Maman et Papa constatent qu'ils se sont fait plumer cet été par les sociétés d'autoroutes. Ils aimeraient comprendre comment on en est arrivé là.

Lors d’une réunion virtuelle avec des ministres et des entrepreneurs, le 15 septembre 2020, la Banque africaine de développement a décidé de promouvoir les partenariats public-privé (PPP) pour relancer des économies pénalisées par la crise sanitaire. Or l’expérience a montré que les PPP, supposés attirer les capitaux privés, grevaient durablement le budget des Etats.

Alors que plusieurs spécialistes de la gestion de l'eau et de l'électricité subissent le tropisme antifrançais sur le continent, l'énergéticien continue d'y poursuivre son expansion. Quelle est la recette de son succès ?

Les fonds régionaux pour la transition énergétique financent avec des ressources propres la réalisation de projets de production d'énergies renouvelables. Les collectivités, les sociétés privées ou les habitants peuvent faire appel aux fonds qui, au-delà de l'apport financier, apportent une expertise aux porteurs de projets. Il ne s'agit pas de subventions mais d'investissements. Les fonds sélectionnent donc des projets alliant développement et rentabilité. Quelques données chiffrées.

Souvent, les petites collectivités qui veulent entrer dans la gouvernance d'un projet éolien butent sur le coût de l'opération. Deux communes ont trouvé un modèle alternatif. Vy-Le-Ferroux et Noidans-Le-Ferroux (Haute-Saône) ont réussi à valoriser leur rôle politique dans l'émergence du projet, au même titre que le risque financier pris par le développeur. L'anticipation a permis aux acteurs publics et privés de se répartir les tâches. Avec une société commune et un pacte d'actionnaires qui préservent leurs intérêts mutuels. Quelques données chiffrées.

Les entreprises publiques locales (EPL) sont des sociétés privées, mais dont les collectivités sont les actionnaires majoritaires. Ce système est largement utilisé sur de nombreux territoires et dans de nombreux secteurs, depuis le périscolaire jusqu'à la gestion des piscines. Mais il a failli disparaître suite à une décision du Conseil d'Etat fin 2018, finalement contrée par une loi adoptée par les parlementaires six mois plus tard. La Cour des comptes reproche aux EPL de représenter de trop grands risques financiers et d'être mal contrôlées par les collectivités.

Le système de délégation permet à une collectivité de transférer le risque financier et technique d'une infrastructure ou d'un service public vers un acteur privé ou une association. Mais les relations entre public et privé ne sont jamais simples et il n'est pas rare que des dérives fassent parler d'elles et coûtent de l'argent à la collectivité. Il est primordial que la collectivité garde le contrôle sur ce qu'elle cède et ait un accès direct aux informations et manières de faire de l'acteur privé.