La marque de vêtements féminins ne cesse de conquérir des marchés. Les clés de sa réussite : le choix de produire dans le royaume et une grande réactivité aux tendances.

Déjà implanté en Côte d'Ivoire et au Nigeria, le poids lourd sénégalais a noué une alliance avec Wilmar pour accélérer son développement.

Qu'ils soient africains ou internationaux, les opérateurs de télécommunication se montrent très dynamiques sur le continent africain. Big data, cybersécurité ou cloud sont autant de nouveaux enjeux sur lesquels ils souhaitent se positionner avant la concurrence. Sommaire. "Les Gafa doivent contribuer aux recettes des Etats". Atos s'arme face à la concurrence indienne. Telecel rebat les cartes du mobile en Afrique de l'Ouest. Tunisie Telecom met le cap sur les datas.

Après avoir délaissé le continent, où elle est surtout présente au Nigeria, la major anglo-néerlandaise s'active en Afrique de l'Est et s'apprête à revenir en Angola.

La griffe italienne, en difficulté au début des années 2010, pulvérise aujourd'hui tous les records et séduit les millennials.

La troisième banque marocaine prépare une importante augmentation de capital pour 2019, au moment où les investisseurs boudent le titre. En cause, le ralentissement de sa croissance subsaharienne, qui préoccupe également la Banque centrale.

En difficulté au Sénégal, le groupe, champion de l'électricité en Côte d'Ivoire, a remporté à Madagascar, au Togo et au Gabon des contrats lui offrant une présence panafricaine.

L'acquisition de puits au large des Etats-Unis va permettre à la junior américaine de financer ses projets en Mauritanie, en Côte d'Ivoire et en Guinée équatoriale.

Après avoir cédé sa branche nutrition au français Lactalis, le groupe entend se concentrer sur les médicaments. Rencontre avec son PDG, Stephen Saad.

Le spécialiste de la radiologie et de l'oncologie souhaite, pour se développer, maintenir une bonne relation entre ses médecins actionnaires et ses bailleurs de fonds.

Airbus a décidé d’arrêter en 2021 la production de l’A380, le plus gros avion de ligne jamais construit. Retour sur un fiasco annoncé.

Les groupes de télévision français voient leurs modèles industriel, économique et culturel bouleversés par les FAANG (Facebook, Amazon, Apple, Netflix et Google). Un changement qui s'opère alors que les usages ont été modifiés, avec une consommation de la télévision à la demande et multi-écrans, et ce à tous les pages. Preuve du succès des nouveaux venus, le temps passé sur les plateformes atteint les 3 heures par jour pour les utilisateurs les plus mordus. Cela n'est pas sans impact pour la publicité, avec un transfert massif des recettes des médias classiques vers Internet.