Pour assurer un suivi social des personnes en errance et alléger le travail des autres circonscriptions sociales de secteur, la Seine-Saint-Denis a créé un service spécifique. Sont visées les personnes sans hébergement stable, sans ancrage territorial, sans domiciliation, repérées dans tout le département et orientées par une commission. Le service social dédié est doté de cinq travailleurs sociaux du département qui suivent ces personnes jusqu'à leur stabilisation sur un territoire.

Les structures d'orientation et d'accompagnement ont du mal à toucher un public jeune qui ne vient plus dans les institutions. La région Grand Est a fait appel à la start-up Hello Charly, qui utilise les réseaux sociaux pour accrocher et guider ces jeunes dans leur parcours d'orientation. L'appli discute avec eux, leur propose des informations et vidéos ciblées, des émissions avec des influenceurs, et les met en lien avec des acteurs locaux. Détails. Pas de chiffres.

Les prix augmentent depuis un an maintenant, et les études montrent l'impact important sur les ménages les plus fragiles. Pourtant, pour l'heure, Les services sociaux des collectivités ne sont pas submergés par les demandes d'aides. Pour autant, les acteurs n'attendent pas la vague et, dans les territoires, les dispositifs se rodent. Aide alimentaire et précarité énergétique sont au coeur des préparatifs avec la crainte d'un non-recours important.

Le Lot, dont la population est l'une des plus âgées de France, était confronté aux déficits chroniques et au manque de structuration des associations d'aide à domicile. Pour garantir une continuité de service sur l'ensemble du territoire et enrayer les déficits, le conseil départemental a créé une entreprise publique locale. Cette société a repris les structures en difficulté, rétabli l'équilibre financier et propose des avantages intéressants à ses salariés. Pas de chiffres.

A Audincourt, le Villagénération permet de vieillir à domicile dans un environnement sécurisé et convivial, en coeur de ville, avec une aide humaine et des services à la carte. Le dispositif convient à des personnes âgées valides souhaitant bénéficier d'une présence humaine, d'une solidarité de voisinage et d'activités sur place. Une hôtesse salariée du CCAS est présente à mi-temps pour veiller sur les locataires, rendre des services individuels et proposer des animations dans la salle commune.

L'Entreprise des possibles réunit 100 entreprises de la métropole lyonnaise engagées pour réduire le nombre de sans-abri sur le territoire. Le collectif soutient des projets associatifs originaux et répondant à des besoins non couverts, en direction notamment des femmes et des jeunes en grande précarité. Les entreprises adhérentes apportent un soutien financier - 1,1 million d'euros en 2022 - du matériel, des compétences, ainsi que du temps de bénévolat. Détails. Pas de chiffres.

Les aidants familiaux ont parfois besoin de confier leur proche dépendant à un intervenant professionnel afin de pouvoir se reposer quelques jours. Certains aidants familiaux ne sont cependant pas prêts à laisser leur proche aidé à une institution, ni à le bouleverser en le sortant de son cadre de vie habituel. Dans le cadre du relayage, un aidant professionnel, spécialement formé, s'installe au domicile et prend temporairement la place de l'aidant familial pendant plusieurs jours.

Pour affronter une urgence humanitaire et pallier les insuffisances de l'Etat en matière d'accueil des migrants, qui pourtant lui incombe, des villes se mobilisent. Ces communes prennent en charge des étrangers en exil, démunis, qui ne font que passer ou s'installent sur leur territoire en vue de demander l'asile. Elles organisent cet accueil bien au-delà de leurs compétences propres, en déployant des moyens humains et matériels, et en soutenant les initiatives citoyennes.

L'équipe mobile L'Escale vie à mieux prendre en charge les enfants en situation de handicap confiés à l'aide sociale à l'enfance, évitant ainsi les ruptures de parcours. Elle intervient en appui des professionnels d'établissement et des assistants familiaux sur des prises en charge complexe des d'enfants handicapés. Cette équipe pluridisciplinaire propose des accompagnements de six mois renouvelables, grâce à un cofinancement département-agence régionale de santé.

Alors que le «mur démographique» se rapproche - le nombre de personnes âgées dépendantes va exploser à partir de 2030 - les Ehpad sont exsangues. Et les pouvoirs publics, eux-mêmes endettés, apportent peu de solutions. Données chiffrées. Graphiques.

La loi "plein-emploi" prévoit de généraliser, au 1er janvier 2025, un "accompagnement rénové" des allocataires du RSA qui devront signer un contrat d'engagement comprenant, sauf exception, quinze heures d'activité par semaine. Depuis quelques mois, 18 territoires expérimentent ce dispositif, soutenus par d'importants moyens. Les premiers résultats sont là : délais raccourcis, suivi intensif orienté vers l'emploi, meilleure coopération entre acteurs et offre d'insertion étoffée. L'expérimentation doit s'étendre cette année, avant d'être généralisée l'an prochain.