Longtemps victime de son immobilisme, le secteur bancaire donne de nombreux signes de dynamisme. Et ce sont les groupes nés en Afrique qui passent à l'offensive.

Se présentant comme la seule alternative à la crise, la finance conforme à la Charia cherche à étendre son emprise, notamment en Afrique. Mais la cherté et la complexité des produits freinent sa course en avant

Développement des banques locales en champions régionaux, conquête de l'Afrique subsaharienne depuis le Maroc, de l'Afrique de l'Ouest depuis le Nigeria... En dix ans, le secteur bancaire africain s'est profondément transformé, soutenu par des places boursières elles-mêmes en plein essor. Reste aujourd'hui à réunir de nouvelles forces pour faire face à la tourmente financière internationale

En 1986, Imelda Marcos avait dû abandonner sa précieuse quincaillerie. Le gouvernement va la lui restituer

Ralentissement de la croissance, bénéfices en baisse : rares sont les groupes panafricains épargnés par les difficultés en 2009. Après les années de conquête territoriale, l'heure est à la rationalisation des politiques de développement à l'échelle du continent.

Le fondateur de Bank of Africa, 64 ans, passera le relais en 2011 à Mohamed Bennani, homme fort du marocain BMCE Bank. L'occasion d'un bilan et d'un regard acéré sur l'évolution d'un secteur clé.

Bousculés par la concurrence locale, affectés par la crise, les groupes hexagonaux revoient leur stratégie sur le continent. Ils se renforcent sur l'activité banque de détail, sur l'Afrique de l'Ouest et le Maghreb.

Les établissements d'Afrique francophone ont deux ans pour multiplier par dix leur capital social. Inspirée de celle des voisins anglophones, cette réforme doit renforcer leurs moyens d'action et consolider le secteur.

Les deux groupes français s'inquiètent pour leurs filiales ivoiriennes et nord-africaine, menacées par l'instabilité politique qui secoue ces régions. Le point sur les risques qu'ils courent réellement.

Les deux groupes bancaires africains renforcent leur partenariat et envisagent de mettre en place un actionnariat croisé. L'objectif : renforcer leur position parmi les leaders continentaux.

Profitant de la croissance soutenue de la zone subsaharienne, les établissements africains continuent à afficher de bons résultats. Reste à améliorer leur gestion du risque pour se hisser définitivement au niveau de leurs concurrents internationaux.