AccessibilitéChangement organisationnel
Article
Auteurs
Linhart, Danièle Auteur du texte
Bulletin : Le Monde diplomatique 666 - septembre 2009
Date parution pério
2009-09-01
Alors que les agents du service public sont sommés d'oublier leurs missions pour engranger des profits, le management rebat les oreilles des salariés du privé avec les valeurs d'excellence et de dévouement. Ainsi, ceux qui sont au service de la collectivité se voient interdire de remplir leur rôle, tandis que ceux qui travaillent pour des intérêts particuliers doivent prétendre se consacrer à une noble cause. Comment s'étonner des souffrances que génèrent de telles situations ?
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Numéros de page :
2 p. / p. 20-21
Article
Auteurs
Soulas, Céline Auteur du texte
Bulletin : Futuribles 402 - septembre 2014
Date parution pério
2014-09-01
Détails
Numéros de page :
3 p. / p. 100-102
Article
Auteurs
Girard, Norbert Auteur du texte
Bulletin : Futuribles 417 - mars 2017
Date parution pério
2017-03-01
Dans le contexte des débats actuels relatifs aux perspectives d'évolution de la productivité (en lien notamment avec le progrès technologique), "Futuribles" engage, dans ce numéro, une réflexion sur la question du ralentissement des gains de productivité et ses conséquences, notamment sur l'évolution de l'emploi et des métiers. Cet article de Norbert Girard apporte à ce dossier un éclairage concret sur un secteur particulièrement concerné par la vague numérique issue de l'évolution et la diffusion des technologies de l'information : celui de l'assurance.
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Numéros de page :
14 p. / p. 47-60
Article
Auteurs
Nora, Dominique Auteur du texte
Bulletin : Le Nouvel observateur 2342 - septembre 2009
Date parution pério
2009-09-24
Pression, management par le stress ? Louis-Pierre Wenès, bras droit de Didier Lombard, le PDG de France Télécom, ne regrette rien. Mais ses méthodes pour moderniser l'ancien monopole public sont aujourd'hui mises en cause. Après la vague de suicides, le destin des deux hommes à la tête de la société est en suspens.
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Numéros de page :
3 p. / p. 72-74
Article
Auteurs
Boffa-Comby, Paule Auteur du texte
Bulletin : <>Expansion 805 - juin 2015
Date parution pério
2015-06-01
Analyse de la volonté des dirigeants d'entreprise d'introduire plus d'agilité et d'intelligence collective dans leur mode de management. Ce nouveau mode de gouvernance, auquel les dirigeants en poste n'ont pas été familiarisé, nécessite de modifier son rapport au temps, à l'intérêt général, faire preuve d'humilité et d'écoute, de transformer le leadership individuel en force collective.
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Numéros de page :
3 p. / p. 122-124
Article
Auteurs
Allen, Peter L. Auteur du texte
Bulletin : <>Expansion 806 - juillet 2015
Date parution pério
2015-07-01
Propositions, en juillet 2015, à destination des directions des ressources humaines en France et dans le monde, pour mettre en place une manière légère et efficace de gérer les hommes, en laissant aux cadres les moyens de manager eux-mêmes leurs équipes. L'équation difficile à trouver, mais néanmoins salutaire pour les DRH, passe par une assistance à la désignation des leaders à l'intérieur de l'entreprise, l'autonomie des équipes à gérer recrutement et rémunération. Une stratégie déployée avec succès par Agoda, société Internet thaïlandaise de réservation de chambres d'hôtels en ligne.
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Numéros de page :
4 p. / p. 129-132
Article
Auteurs
Le Bolzer, Julie Auteur du texte
Bulletin : <>Expansion 814 - mai 2016
Date parution pério
2016-05-01
La transformation numérique ne se limite pas à une mutation technologique. C'est un vrai enjeu RH qui suppose de mobiliser et d'accompagner les équipes.
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Numéros de page :
3 p. / p. 66-68
Article
Auteurs
Harpagon, Andrew Auteur du texte
Bulletin : <>Expansion 814 - mai 2016
Date parution pério
2016-05-01
Exploration du processus sinueux de l'innovation qui ne doit pas uniquement être réduit, comme la plupart du temps, à un seul homme : l'inventeur. Ce dernier est redevable de son invention à toute une série d'avancées significatives antérieures mais qui restent dans l'ombre de la découverte. Qu'il s'agisse de la pénicilline ou des innovations phares d'aujourd'hui, le processus d'innovation n'est focalisé que sur la concrétisation, la découverte.
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Numéros de page :
3 p. / p. 111-113
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réussir avec la transformation digitale
Auteurs :
Année de parution :
2019
Des conseils pratiques pour développer l'autonomie et l'adaptabilité de ses collaborateurs afin de s'accorder aux évolutions constantes de l'environnement professionnel à l'heure de la transformation digitale généralisée. ©Electre 2019
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Editeur :
Collection :
Basic (Paris)
Importance matérielle :
1 vol. (142 p.) : ill. : 14 x 18 cm
9782212569780
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un modèle pour pérenniser les changements portés par vos grands projets, l'exemple d'EDF
Auteurs :
Année de parution :
2017
Fondé sur l'expérience d'un projet de transformation mené auprès d'EDF, l'ouvrage propose aux entreprises dix clés afin de réussir à pérenniser les changements mis en place. Avec une grille d'autoévaluation. ©Electre 2017
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Editeur :
Importance matérielle :
1 vol. (XV-135 p.) : ill. : 23 cm
9782212568356
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Auteurs :
Année de parution :
2014
Présentation de l'ensemble du champ de la stratégie d'entreprise depuis l'analyse stratégique jusqu'aux processus de décision et au déploiement. Les applications de la stratégie dans le secteur public et les organisations à but non lucratif ainsi que les implications d'Internet sur le développement des entreprises sont présentées. Avec un code d'accès à la version eText enrichie du manuel. Electre 2014
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Editeur :
Collection :
eco gestion
Importance matérielle :
1 vol. (XXIX-640 p.) : graph., ill. en coul., couv. ill. en coul. : 24 cm
9782326000568
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Compétences transversales
Auteurs :
Année de parution :
2019
Les technologies digitales, l'évolution sociétale en termes de participation, la capacité des entreprises à développer l'engagement des salariés et le besoin d'innovation ordinaire sont autant de facteurs qui montrent les limites du modèle hiérarchique en commande-contrôle.L'innovation managériale est une manière de faire évoluer les systèmes organisationnels en développant de nouveaux modes de coopération et de collaboration. Des techniques comme le co-développement, le design thinking, les ateliers participatifs, les réseaux apprenants, etc, permettent aux acteurs d'écrire eux mêmes de nouveaux scripts managériaux au service du bien être et de la performance collective.Cet ouvrage propose 50 outils et 6 cas d'entreprise pour comprendre la notion d'Innovation Managériale et la mettre en œuvre dans les organisations à tous les niveaux.
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Editeur :
Collection :
null; Compétences transversales
La |Boîte à outils
La Boîte à outils. Métiers
Importance matérielle :
1 vol. (183 p.) : ill. : 24 cm
9782100795901
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