Selon le rapport commandé par la garde des Sceaux, Michèle Alliot-Marie, Drouot Holding devra ouvrir son capital à des investisseurs extérieurs.

Les conclusions policières sur les vols commis par les manutentionnaires du célèbre hôtel des ventes sont accablantes. Toute une corporation était impliquée.

Pour vendre à Drouot, le règlement impose de détenir 7 000 actions que certains opérateurs n'ont pas. Mesure discriminatoire selon certains. Ils ont jusqu'en 2017 pour être en règle.

Au terme de plus de trois semaines d'audience, le tribunal correctionnel de Paris a tenté de comprendre le système mis en place par les manutentionnaires de l'hôtel des ventes qui "récupéraient", pour les avocats de la défense, qui "volaient", pour le parquet, des objets d'art pendant les inventaires et les mettaient en vente à leur profit. Seuls 45 commissionnaires et 4 commissaires-priseurs ont comparu, des doutes subsistant sur le degré d'information des autres marchands.

Le directeur général de Drouot, Olivier Lange, explique le modèle de développement de l'hôtel des ventes et révèle ses projets majeurs.

Après trois ans de baisse continue, Drouot a réussi à se stabiliser en 2015, avec un produit vendu de 375 millions d'euros (contre 374 l'an dernier). Nouveaux horaires, nocturnes le jeudi, événements, ventes collégiales... : les changements initiés par sa nouvelle équipe dirigeante, Alexandre Giquello, président du conseil de surveillance de Drouot Enchère, et Cécile Bernard, directrice du développement, semblent avoir été payants.

Chargés de la manutention des oeuvres vendues à l'Hôtel Drouot, les célèbres "cols rouges" sont aujourd'hui jugés pour vol et recel en bande organisée devant le tribunal de grande instance de Paris. Récit d'une enquête choc qui a révélé certaines moeurs du marché de l'art.