Dans le cadre du projet L'Autre soie, l'obligation urgente de loger les plus précaires doit aller de pair avec leur insertion dans le monde du travail et au sein de la ville. La mixité des services proposés par le dispositif est essentielle car elle permet de favoriser les échanges entre chaque usager du quartier, pour que tous trouvent leur place. L'écosystème formé par le le logement, l'économie et la culture a pour but de faire naître un quartier plus solidaire et mieux paramétré au regard des besoins.

Hypermarchés déficitaires, transformation des modes de consommation, révolution numérique : la grande distribution se trouve à un tournant historique et c’est la société de consommation qui se voit remise en question. Au point que cette puissante industrie fait désormais face à une menace nouvelle : les alternatives citoyennes.

En parallèle du mécénat financier, les entreprises peuvent aussi se tourner vers le don en nature lorsqu'elles souhaitent s'engager. Cette pratique moins répandue, réalisé par 40 % des entreprises mécènes françaises en 2019, consiste à faire don de produits, matériels ou bien immobiliers à des associations, fondations ou oeuvres caritatives. Cette pratique permet d'apporter une aide directe et plus concrète, tout en limitant le gaspillage interne ou la destruction d'invendus. Le mécénat en nature permet également de bénéficier d'avantages fiscaux, à hauteur de 60 % du montant donné.

Tout à commencer par un chef-d’oeuvre de « hacking juridique ». Au milieu des années 1980, l’informaticien Richard Stallman a eu la brillante idée de retourner le principe des brevets, qui commençait à étendre la propriété intellectuelle comme autant d’« enclosures » sur les innovations informatiques, pour en faire au contraire une arme protectrice. Ainsi naissaient le logiciel libre, désormais incontournable, et le « mouvement du libre », qui prouvent depuis trente ans que l’ouverture est un formidable accélérateur d’intelligence collective.

Grâce aux organismes de foncier solidaire (OFS), les acquéreurs immobiliers achète les murs du logement, mais pas le sol, via la signature d'un bail réel solidaire. Avec à la clé, une baisse des prix de 30% par rapport au marché. La cible ? Les ménages aux revenus modestes ou moyens. Précisions. Pas de chiffres.

« Pas de voiture = pas de travail », et inversement ? En France, plus d'une centaine de garages solidaires luttent contre cet engrenage. A Baugy, près de Bourges, GAS 18 - MobilitéS offre ainsi des solutions de mobilité et d'inclusion à des personnes en situation de précarité : réparation, achat et location de véhicules à moindre coût, transport à la demande, ateliers-chantiers d'insertion... Bienvenue à bord de l'auto sociale !

Depuis près de dix ans, Book Hémisphères offre aux livres et produits culturels une seconde vie. L'idée est simple : les ouvrages, donnés par des particuliers et collectivités, sont redistribués à des associations caritatives, vendus ou recyclés. Mais avant tout, ils sont triés ; une étape assurée par des personnes éloignées du monde du travail.

Depuis 2016, les supermarchés coopératifs et collaboratifs sont apparus en France et sont fréquentés en 2020 par 1% des Français. Pour pouvoir faire ses courses dans ce type de structures, le consommateur doit acheter des parts sociales et travailler quelques heures bénévolement dans le magasin. Seules quelques personnes sont embauchées pour faciliter le fonctionnement du lieu. La force de ces établissements est de proposer des produits de qualité 15 à 30% moins cher que dans un supermarché classique.

La pandémie de Covid-19 a rendu visible ces travailleurs de l’ombre, donnant une consistance éthique et politique à des métiers jusqu’ici peu considérés. Défendre les professions du care et plus largement les activités de « prendre soin », par un singulier tournant, s’avère à nouveau possible et s’impose même comme une nécessité du moment présent. Toutes les idées ridiculisées, il y a dix ans, reviennent comme d’improbables boomerangs nous heurter en plein visage.

Une marchandisation croissante affecte les entreprises de l’économie sociale et solidaire. Soumises à la concurrence et aux appels d’offres, de grandes associations mettent très souvent une pression démesurée sur leurs salariés et nombreux sont ceux qui font des burn-out. Des mutuelles d’assurance et de santé, confrontées au privé lucratif, fusionnent et prennent des virages stratégiques radicaux, engendrant des conditions de travail parfois très douloureuses. La déception est grande.

Le Fiso, Fonds d'innovation sociale, est porté depuis 2014 par Bpifrance et les régions françaises, afin de soutenir, sous la forme d'un prêt à taux zéro, des projets porteurs d'un intérêt social. L'objectif est de renforcer les capacités de financement des régions, tout en resserrant les liens entre acteurs régionaux et locaux. En six ans, 45 initiatives ont ainsi été accompagnées, pour 4,8 millions d'euros investis. Un résultat positif dans l'ensemble, mais qui cache de forts contrastes. Le Fiso a par exemple été abandonné dans certaines régions, qui le jugent trop lourd à mettre en oeuvre.

Les tiers lieux ont démontré leur pertinence lors de la crise de Covid-19 du printemps 2020, en participant aux distribution de repas solidaires ou à la fabrication de masques, comme cela a été le cas dans plusieurs fab labs. Déjà plébiscités auparavant, ils deviennent désormais un enjeu majeur pour les collectivités, qui veulent les exploiter au sein de leur stratégie afin notamment de réduire la fracture territoriale.