Les entreprises familiales confient de moins en moins au seul destin la question de la transmission de l'activité à la génération suivante. Mais comment cela se passe-t-il lorsque le CEO part sans avoir rien préparé ?

L'implication de la belle-famille dans une entreprise est un sujet éminemment délicat, suscitant de nombreuses discussions et suspicions. Des principes clairs et une communication ouverte sont indispensables pour les désamorcer. Un beau-fils ou une belle-fille peut apporter un regard neuf sur l'entreprise, la pérenniser, voire la transformer.

Bien plus que pour n'importe quelle autre société, la pérennité est un réel objectif pour les entreprises familiales. Mais atteindre le cap des 100 ans est une véritable gageure dans un monde qui évolue de plus en plus vite. Pour y parvenir, l'entreprise doit devenir vivante et apprenante.

Dans un monde qui évolue de plus en plus vite, les cessions d'entreprises se multiplient. Pour que la vente soit une réussite pour toutes les parties prenantes, le plus important est une bonne préparation comptable, familiale et personnelle.

Quelles aides et difficultés rencontrent les PME familiales quand elles innovent ? La question est vaste et demande avant tout de préciser la notion même d'innovation.

Le club des hénokiens compte une trentaine d'entreprises mondiales qui ont au moins deux siècles d'existence et dont le capital est resté majoritairement aux mains des descendants. Leur référence : le patriarche biblique Hénoch.

Cyrus Mistry, le PDG du conglomérat indien, a été viré du jour au lendemain. Cette affaire stupéfiante illustre les problèmes de succession au sein des empires familiaux, estime le directeur de la rédaction d'"India Today".

Haut lieu du pouvoir littéraire, les éditions Gallimard continuent à jouir d'une image extraordinaire. L'héritier Antoine Gallimard veille au grain. Mais la maison n'est pas sans fissure. Enquête.

"Les Echos" au début du XXe siècle, "L'Express" puis "L'Expansion", et désormais "Psychologies". Les Servan-Schreiber ont toujours su humer l'air du temps pour imprimer leur marque. Portrait d'une famille qui règne aujourd'hui sur le marché du bien-être.

Lutte féroce entre les Saadé, débats stratégiques plus ou moins feutrés chez les Taittinger, brouille aiguë aux Galeries Lafayette... Décryptage de trois querelles dynastiques.

Légende de la cuisine française, cette famille vient de fêter les cinquante ans de ses trois étoiles Michelin. Histoire de quatre générations de chefs qui ont toujours su se réinventer