Succès. Comment le leader européen du petit électroménager a sauvé ses usines.

Le numéro 1 mondial du petit électroménager a réussi à conserver une partie de sa production en France en misant sur l'innovation. Et en acceptant de délocaliser ses modèles bas de gamme.

Présentation, en novembre 2011, de l'organisation du pouvoir au sein du groupe familiale français Seb (CA 2011 de 4 milliards d’euros), spécialiste du petit électroménager et des articles culinaires, toujours basé à Ecully (Rhône) sur son siège désormais petit et peu pratique. Si le PDG songe à déménager, le centre de décision restera à proximité de Lyon. La particularité de la gouvernance de l'entreprise : le pouvoir est réparti entre 5 directeurs généraux adjoints, tous membres d'un comité exécutif qui se réunit deux fois par mois, le lundi pour une approche collective et transversale.