Être libre, c'est avoir le choix, non ? Sauf que, paradoxalement, un choix plus vaste procure souvent un sentiment de liberté plus ténu. De quoi faire réfléchir sur la validité de nos décisions.

Quand on perd l'espoir, on baisse les bras et on voit tout en noir. Un psychologue, Martin Seligman, a montré que cette résignation est généralement le fruit d'un apprentissage. C'est la confrontation répétée aux situations insolubles qui nous fait renoncer à essayer de nous en sortir.

Comment obtenir des gens un comportement responsable ? En instaurant des mesures qui s'appliquent par défaut, sauf s'ils décident de ne pas y souscrire - ce qu'ils ne font jamais en pratique.

La théorie des jeux explique les décisions que l'on prend dans différents contextes, de coopération ou de compétition. Pour mieux comprendre pourquoi l'homme n'est pas toujours égoïste.

Les bénéficiaires de l'aide au développement font les meilleurs choix pour eux-mêmes. Faisons-leur confiance en leur donnant directement l'argent, sans intermédiaires.

Quand il s'agit de prendre des décisions, le cerveau du manager est sujet à mille biais irrationnels. Les débusquer est essentiel pour progresser.

Le verre peut être à moitié vide ou à moitié plein. Tout dépend du contexte dans lequel on l'envisage. Un effet parfaitement étudié par les psychologues et que l'on peut manipuler à souhait.

Demain, des véhicules sans conducteurs peupleront les routes, risquant d’être impliqués dans des accidents, malgré les progrès technologiques. Dans ces éventualités regrettables, comment programmer les logiciels qui contrôleront les voitures ? Sans humain pour les diriger, pourront-elles faire des choix moraux ?

Notre inconscient nous gouverne-t-il ? Avons-nous un soi profond et caché ? Quel sont les réels pouvoirs de ce « génie de l'ombre » ? L’inconscient est un ensemble très vaste de processus de traitement de l’information qui permettent à notre cerveau de traiter en parallèle des milliers de données. Et parfois, de les biaiser. Apprendre à déjouer les pièges de notre inconscient pour mieux profiter du travail de fond qu’il réalise en continu, voilà ce que vous propose le dossier de ce nouveau numéro. Sommaire. L'inconscient, notre génie de l'ombre. Cet inconscient qui nous gouverne.