Face à une pression constante et à une démotivation ambiante, des conseils pour gérer sa vie quotidienne au bureau. Les articles abordent des thèmes comme la connaissance des rouages de l'entreprise, le culte de la performance, la conciliation de la vie professionnelle et de la vie privée, l'éthique d'entreprise...

Guide pratique proposant des méthodes inspirées de l'Ecole de Palo Alto qui permettent d'améliorer les relations au travail avec les personnes peu collaboratives. Cerner les problèmes, éviter les impasses et mauvais choix, adopter les bonnes solutions : le livre contient des éléments théoriques, des solutions pratiques illustrés de cas concrets et témoignages et des exercices de mise en pratique.

Beaucoup de personnes sont aujourd'hui en souffrance morale et psychique. Le changement à introduire est de redonner un sens au travail, pour éviter que ce mal-être ne s'accumule, qu'il ne déborde, qu'il n'envahisse la vie. S'adapter, c'est accorder plus de vigilance à ses besoins relationnels vitaux, et donc veiller à en prendre soin face à des personnes qui ne les entendent pas toujours ou qui peuvent parfois même les maltraiter. S'adapter, c'est aussi garder l'espoir que, quoi qu'il arrive, nous allons faire face et continuer à nous respecter, même si autour de nous les autres ne témoignent d'aucune considération à notre égard. S'adapter, cela veut dire être capable de survivre dans les différents milieux où nous sommes amenés à vivre, même les plus hostiles. Fort de son immense expérience, Jacques Salomé nous donne les moyens de protéger et de préserver notre intégrité physique, psychologique et morale.

Intégrant les connaissances les plus récentes sur la pensée et le comportement humains ainsi que sur le management, les relations d'affaires et les finances, propose un modèle entrepreneurial qui révise en profondeur les pratiques actuelles et qui recommande de nombreux changements dans les façons de manager, décider, recruter, acheter, vendre, investir...

Dans toute entreprise, il y a une ou plusieurs personnes odieuses, parfois brillantes, mais toujours nuisibles, dont la présence plombe la vie, l'atmosphère et les résultats de la dite entreprise. Elles posent un problème de management que l'auteur présente, analyse et propose de résoudre. Il propose un test pour déterminer si l'on n'est pas soi-même l'un de ces nuisibles.

Analyse des phénomènes communicationnels sous un angle critique, mobilisant les apports de la sociologie, du droit du travail, de l'économie. L'institutionnalisation de la communication dans les entreprises de la fin des années 1960 à nos jours est étudiée afin de montrer que son émergence est liée au déploiement de nouvelles formes d'organisation au travail.

Déterminer ses aptitudes pour manipuler son entourage personnel et professionnel, connaître les règles de la manipulation, motiver les personnes en les manipulant, manipuler ses collaborateurs et exercer la menace comme arme de manipulation sont tour à tour abordés.

Ce manuel aborde la question des relations professionnelles en analysant le monde du travail depuis 1936, les conflits et les négociations ainsi que les nouvelles formes de régulation en corrélation avec la question salariale et l'Etat social. L'étude montre l'intérêt d'une démocratisation des relations de travail en France.

Spécialisé dans la communication et le management des équipes, F. Martin présente les principes essentiels pour atteindre une harmonie dans les relations humaines en entreprise. La construction d'un esprit d'équipe fondé sur l'unanimité et sur une relation de confiance est fondamentale ainsi que comprendre l'équipe comme un système de relations.

Des conseils pour aider à identifier 45 profils psychologiques à problèmes et analyser les comportements difficiles (les coléreux, les angoissés, les impatients, les indécis, etc.)