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Start-up -- Etats-Unis

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Point sur les contours des nouvelles formes de collaborations qui apparaissent, dans le monde, entre grands groupes et start-up. Pour les grands groupes, cette stratégie représente un outil de veille et de prospection, ainsi que de management et de gestion des ressources humaines, et favorise l'innovation. Les start-up quant à elles y gagnent en notoriété.
Numéros de page :
2 p. / p. 10-11

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Auteurs
Rachman, Gideon Auteur du texte
"Full stack", le nouveau business model de start-up qui a la faveur des fonds d'investissements.
Numéros de page :
1 p. / p. 14

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Les start-up américaines redéfinissent la notion de détention capitalistique.
Numéros de page :
2 p. / p. 6-7

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Auteurs
Waters, Richard Auteur du texte
Le succès de quelques licornes suffit à compenser les investissements malheureux dans d'autres start-up. Mais pas pour tout le monde.
Numéros de page :
1 p. / p. 14

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Retour à la prudence chez les capital-risqueurs de la Silicon Valley, le berceau américain de bons nombres d'entreprises high tech prometteuses, observé au cours de l'année 2015. La tendance frappe surtout les licornes, ces entreprises valorisées à plus de un milliard de dollars, qui peinent de plus en plus à lever des fonds et voient leur introduction en bourse finalement peu fructueuse. La remise en question incombe aux licornes qui doivent désormais apprendre à mieux déployer les fonds levés et rechercher impérativement la rentabilité. Explications à travers des cas d'entreprises.
Numéros de page :
2 p. / p. 2-3

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Quelque 2,5 millions d'emplois ont été créés par les start-up américaines en 2014. Mais où ?
Numéros de page :
1 p. / p. 49

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