Ces fonds qui recourent massivement à la dette pour racheter des entreprises se retrouvent pris à la gorge par la crise. Un risque majeur pour nombre de salariés

Cession d'actifs, menace d'OPA hostile, indemnisation des victimes de la marée noire... Le fleuron britannique est aspiré dans une vertigineuse descente aux enfers.

Pris dans la tourmente de la zone euro, les établissements hexagonaux tentent de s'en sortir par leurs propres moyens. Mais, si la crise devait s'aggraver, le scénario d'une entrée de l'Etat dans leur capital n'est plus exclu.

L'assureur mutualiste n'en finit pas de payer ses excès passés: un développement trop rapide et non maîtrisé, stoppé net par le retournement des marchés financiers. Ses nouveaux dirigeants essaient tant bien que mal de redresser la barre.

Coté depuis 2000, le groupe minier marocain prépare la première augmentation de capital de son histoire. Celle-ci doit contribuer à financer des projets d'investissements, notamment au sud du Sahara.

Le rapport Berger-Lefebvre, rendu cette semaine, veut encourager les Français à investir davantage dans les rouages de l'économie, des PME aux grandes sociétés. Une piste pour relancer la machine mais aussi une gageure à l'heure où chacun craint pour son patrimoine.

Les NBIC, acronymes de Nanotechnologies, Biologie synthétique, Informatique et Cognition (neurosciences), dont la convergence s'annonce révolutionnaire, pourraient devenir l'un des nouveaux fer de lance de l'industrie française.

Rencontre, en mai 2011, avec Jean-Luc Allavena, associé du fonds d'investissement d'Apollo et administrateur de l'Afic (Association française des investisseurs en capital), qui revient sur l'éthique en matière de capitalisme et dans le secteur des fonds d'investissement, alors que ces derniers ont été diabolisés par la crise. Un expert qui prône la responsabilité collective et le principe de redistribution dans une société qui ne pourrait pas vivre sans capitalistes. La France est cependant en retard en matière de pro bono. Biographie express de Jean-Luc Allavena.

Milton Friedman, avec son entreprise seulement responsable de dégager des profits, va-t-il finalement perdre le match contre Paul Samuelson, son principal détracteur dans les années soixante-dix ? La recherche d'une croissance sans limite des rendements du capital est tenue pour coresponsable des manifestations les plus spectaculaires de la crise. Mais la façade idéologique tient encore bon.