Vêtements -- Industrie et commerce
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Auteurs
Lawton, Graham null
Bulletin : Courrier international 1662
Réussite économique indéniable, le prêt-à-porter est devenu en trente ans l’une des industries les plus néfastes pour la planète. Elle consomme beaucoup d’eau, émet des gaz à effet de serre, pollue les océans... Et pour le moment, le recyclage est quasi inexistant. Mais une prise de conscience chez les consommateurs offre une lueur d’espoir.
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Numéros de page :
pp.44-47
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Auteurs
Marotte, Thibault null
Bulletin : L'Express 3800
Après avoir inondé l'Europe et les Etats-Unis de ses vêtements à tout petits prix, la plateforme chinoise cherche désormais à entrer en Bourse.
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Numéros de page :
pp.64-66
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Année de parution :
2009
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Editeur :
Collection :
Les Nouvelles utopies
Importance matérielle :
1 vol. (143 p.) : ill. en coul., couv. et jaquette ill. en coul. : 24 cm
9782841384419
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Année de parution :
2021
Une enquête illustrée qui tente, à travers le temps et l'espace, d'appréhender cette industrie complexe et paradoxale qu'est la mode. La tendance claquettes-chaussettes, la manière dont Platon et Aristote envisageaient la mode ou la garde-robe de Marie-Antoinette sont ainsi évoquées. ©Electre 2022
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Editeur :
Importance matérielle :
1 vol. (157 p.) : ill. en coul. : 27 cm
9782203208216
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Bulletin : <>Nouvel économiste 1863 - avril 2017
Alors que la production mondiale de vêtements a doublé entre 2000 et 2014 et que les marques de fast fashion multiplient les collections, la question des effets sur l'environnement se fait jour. D'autant plus que les consommateurs des pays en développement devraient bientôt rattraper ceux des pays riches en matière d'achat. Si, en réponse à la problématique environnementale, certains acteurs du prêt-à-porter se mettent à réduire leur consommation d'énergie, pour beaucoup la R&D dans cette voie n'est pas une priorité.
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Manana , Carmen null
Bulletin : Courrier international 1401 - septembre 2017
Textile. La marque japonaise de prêt-à-porter compte bien détrôner le numéro un du secteur. En septembre 2017, il inaugure sa première boutique en Espagne.
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Numéros de page :
pp.42-43
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Auteurs
Abriat, Sophie null
Bulletin : Les Inrockuptibles 1146
Dans la mode aussi, les données sont devenues le nerf de la guerre. De plus en plus présents, les algorithmes commencent à modifier notre façon d'appréhender et de consommer des vêtements.
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Numéros de page :
pp.48-49
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Auteurs
Wahnbaeck, Carolin null
Bulletin : Courrier international 1472 - janvier 2019
La pression sur les salaires qui touche l’industrie de la confection n’épargne pas la Bulgarie. La mode "made in Europe" n’est pas forcément plus éthique que la confection asiatique.
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Numéros de page :
pp.32-33
Article
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Gabrielson, Maud null
Bulletin : M le magazine du Monde 376 - décembre 2018
A Reggio d'Emilie, au nord de Bologne, Max Mara a installé ses usines, ses bureaux, ses archives et son centre d'art contemporain dans des bâtiments édifiés au fil des années. C'est tout un patrimoine régional que la marque familiale contribue ainsi à faire rayonner.
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Numéros de page :
pp.136-139
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Vissière, Hélène null
Bulletin : Le Point
Shopping. Louer ses vêtements est devenu la dernière tendance outre-Atlantique.
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Numéros de page :
pp.56-59
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Chenevoy, Clotilde null
Bulletin : LSA 2537 - janvier 2019
Le distributeur de prêt-à-porter pour femmes et pour enfants d'origine bretonne Beaumanoir poursuit son développement en Chine avec près de 1000 magasins pour trois enseignes (Cache-Cache, Cache-Cache Kids, Bonobo) et une marque 100% digitale (Iconic), à fin 2018. Il s'appuie pour cela sur trois leviers stratégiques : des produits adaptés au marché, une logistique propre et des implantations ciblées. En 2019, Beaumanoir va continuer de se déployer en ouvrant les services de sa filiale logistique C-Log à diverses entreprises, et en ciblant d'autres pays asiatiques. Détails.
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Numéros de page :
pp.10-11
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Auteurs
Caussil, Jean-Noël null
Bulletin : LSA 2537 - janvier 2019
Historiquement surendetté, le groupe de distribution français d'habillement et de chaussures Vivarte a vendu la plupart de ses enseignes pour retrouver sa rentabilité. Cette stratégie a porté ses fruits puisque le groupe a réduit sa dette de 1,4 milliard d'euros en 2016, à 302 millions EUR en 2018. Son CA s'est élevé à 1,4 milliard d'euros pour l'exercice 2016-2017 clos fin août, soit un recul de 4,1%. Recentré sur ses enseignes La Halle et Caroll, Vivarte entame en début d'année 2019 le recrutement d'un nouveau directeur général pour accompagner sa relance.
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Numéros de page :
p.15