Le distributeur français Carrefour lance, en septembre 2019, le concept Supeco dans le Nord de la France. Cette enseigne discount, originaire d'Espagne, se positionne à mi-chemin entre un supermarché classique et un "cash & carry", avec un catalogue comprenant entre 2000 et 2500 références. Les coûts du magasin sont réduits au maximum, depuis la décoration jusqu'au stockage en passant par le personnel, pour pouvoir proposer les prix les plus bas possibles. Des innovations technologies pour faciliter et fluidifier l'encaissement sont prévues à l'avenir.

Le premier magasin français Supeco, le nouveau concept discount importé par Carrefour dans l'Hexagone, a ouvert en septembre 2019 à Valenciennes (Nord). Supeco vise des prix 15 % moins chers que la moyenne nationale, ce qui permettrait à Carrefour de venir concurrencer des enseignes comme Lidl et de toucher un nouveau public. Les produits proposés sont principalement ceux de Carrefour, même si des grandes marques sont également présentes via des achats de gros ou d'opportunité.

Alexandre Bompard, patron de Carrefour, veut transformer la grande distribution en testant de nouveaux concepts. Entretien avec un ambitieux prêt à relever de nombreux défis.

Le groupe de grande distribution français Carrefour a inauguré, début octobre 2019, une première boutique dédiée à la beauté, Sources, au coeur de Paris, dans le quartier du Marais. Le concept est orienté sur la "clean beauty" avec une offre de produits qui ne contiennent pas de substances controversées. La nouvelle enseigne est amenée à se développer sur le territoire si l'essai parisien se révèle concluant. Focus sur l'organisation du magasin parisien. Détails. Pas de chiffres.

Alors que la question de la gestion des emballages devient centrale pour les supermarchés français, il est impératif de mettre en place une organisation claire pour les évacuer mais aussi les monétiser. Illustration avec la visite du magasin Carrefour Market Paris Alésia, dans le 14e arrondissement de la capitale qui a opté pour un traitement des déchets optimisé et une démarche globale de réduction des emballages. Détails. Pas de chiffres.

Entre 2020 et 2021, 30 shops-in-the-shop de l'enseigne d'électroménager et d'électronique grand public Darty seront déployés au sein des hypermarchés de son partenaire, Carrefour. Le groupe de grande distribution proposera ainsi une offre élargie avec des produits techniques pour tenter de reprendre des position sur le non-alimentaire. Pour Darty, l'opération représente un moyen de profiter d'implantations stratégiques et de continuer à mailler le territoire. Détails. Quelques données chiffrées.

L'enseigne de grande surface Carrefour s'est fixé l'objectif de baisser de 15% l'assortiment global avant fin 2020 et a donc entamé un vaste chantier autour de ses marques. A la clé : une nouvelle segmentation autour de ses MDD (dans l'alimentaire, la cosmétique et les produits d'entretien) basée sur les besoins des consommateurs. De la sorte, Carrefour vise à fluidifier le parcours d'achat et à atteindre 33% de part de marché en 2022. Des détails. Un tableau présentant les marques "filles" en coeur de gamme.

La filiale espagnole du distributeur français Carrefour gère ses magasins en misant sur la satisfaction client. Cette stratégie le hisse à la place de deuxième distributeur du pays, avec 9% des parts de marché. En 2019, Carrefour Espagne a réalisé un CA de 9,7 milliards d'euros. Entretien avec Rami Baitiéh, directeur exécutif de Carrefour Espagne. Retour sur sa gestion de la crise du Covid-19. Quelques données chiffrées.

Rami Baitiéh a pris la direction du groupe de distribution français Carrefour en juin 2020. Il souhaite stopper la baisse des parts de marché du groupe, relancer les hypermarchés, redynamiser ses équipes, développer le digital et simplifier l'organisation du distributeur. Il mise sur une approche autour du client afin de gagner en proximité. En 2019, la CA du groupe était de 38,86 milliards d'euros, avec des résultats opérationnels courants à 547 millions d'euros. Zoom sur son parcours international. Quelques données chiffrées.

Le distributeur français Carrefour a lancé un service de commandes de course par la voix en partenariat avec le géant américain Google en 2020. En accélérant le processus de commande en ligne, il espère ainsi attirer de nouveaux clients. En 2020, 46% des Français utilisent l'assistant vocal de leur téléphone. Zoom sur des expérimentations chez d'autres retailers et sur un service fluide et rapide. Pas de chiffres.

L'enseigne de grande distribution Carrefour a repris officiellement la chaîne de magasins Bio c'Bon en octobre 2020. Avec cette opération, elle renforce ses positions sur le marché du bio et se rapproche des leaders du secteur. 107 magasins sont repris sur les 120 existants (CA de 130 millions d'euros en 2019). Détails. Quelques données chiffrées.

Georges Plassat a fini par renoncer à son indemnité de départ, qui s'élevait à 13 millions d'euros, que lui avait accordé l'enseigne française de grande distribution Carrefour. L'annonce de ce montant, faite lors de l'assemblée générale du 15 juin 2018, avait suscité la polémique en raison de son décalage par rapport à la situation du groupe.