Des conseils pour aider à identifier 45 profils psychologiques à problèmes et analyser les comportements difficiles (les coléreux, les angoissés, les impatients, les indécis, etc.)

Ce manifeste fait le point sur le mal-être au travail tout en proposant des pistes de réflexion et des actions concrètes pour prévenir la dépression, les suicides, le burn-out et réagir contre les pressions ou le harcèlement.

Illustré d'exemples issus de cas concrets et d'études récentes, ce manuel présente les principales théories de la dynamique de groupe ainsi que les mécanismes d'influence, de conflit et de consensus dans les groupes et donne des pistes et des leviers pour encadrer et conduire des équipes.

Parce qu'elles ont des enjeux de croissance rapide, les start-up, les scale-up et les licornes ont dû adopter des stratégies de ressources humaines innovantes et efficaces afin d'attirer des employés et d'augmenter l'engagement et la performance des équipes. Les auteurs proposent un décryptage de ces pratiques, des outils et des interviews de DRH. ©Electre 2023

Guide à l'usage des managers visant à les convaincre de l'importance de la gestion des ressources humaines dans le développement d'un projet : un leadership développant les performances du personnel et leur cohésion est un avantage certain pour la compétitivité de l'entreprise.

Un ouvrage illustré d'exemples sur la gestion des emplois et des compétences, le recrutement et la gestion des carrières, l'aménagement des temps de travail, les conditions de travail et de sécurité. Cette édition est à jour de la réforme des retraites.

A partir de la pratique du coaching et de l'intelligence collective, cet ouvrage propose une méthode de management dégagée des modèles de formation traditionnels.

Analyse les enjeux de la gestion des ressources humaines et l'influence des nouveaux principes de gestion sur les pratiques des entreprises (flexibilité, anticipation, segmentation, régulation). Etudie également sa contribution aux objectifs stratégiques de l'entreprise et par une approche contingente de la pluralité des acteurs et des contextes, fait émerger les nouveaux modèles productifs.

Un tour d'horizon de la pratique managériale à travers une centaine de termes qui définissent les tâches et les fonctions du manager ainsi que les différentes formes du management selon les types d'organisation. La dimension humaine de cette fonction face à la souffrance au travail est également mise en évidence. ©Electre 2024