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Planification stratégique

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L'heure n'est pas à l'optimisme début 2019 chez l'américain Apple et le coréen Samsung. Les deux premiers fabricants et vendeurs de smartphone au niveau mondial ont chacun revu à la baisse leurs prévisions de vente pour la fin de l'année écoulée. Apple devrait ainsi connaître une baisse de 5 à 10 % de son CA sur le dernier trimestre 2018, tandis que le bénéfice opérationnel de Samsung pourrait chuter de 28 % sur la même période. Evidemment, les résultats financiers des deux groupes restent encore très bons, mais ces reculs ne peuvent que les inquiéter.
Numéros de page :
pp.26-27

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Très en vogue après la crise financière de 2008, les hedge funds ont un peu perdu de leur superbe dix ans plus tard. Les tensions entourant les réglementations et les commissions, la baisse des rendements obtenus et la concurrence intense des fonds de pension poussent nombre de ces fonds à cesser leur activité ou à se transformer en family office. Depuis 2016, le nombre d'hedge funds ayant fermé est plus fort que le nombre d'hedge funds s'étant lancés sur le marché.
Numéros de page :
pp.8-9

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Stéphane Soumier, directeur de la rédaction de BFM Business, affiche haut et fort le parti pris pro-entreprise et pro-marché de son antenne. "BFM Business met délibérément en avant ce qui marche et les entrepreneurs qui réussissent et créent de la richesse (...). J’assume complètement l’idée que l’entrepreneur est un véritable héros. C’est même le dernier héros des temps modernes" proclame le bouillonnant animateur de la matinale Good Morning Business à la tête d’une rédaction de 60 journalistes.
Numéros de page :
pp.12-14

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Maison généraliste (essai, roman, journal, poésie, document), La Braconnière s'affranchit des gens avec une boulimie gourmande et un esprit volontiers voyageur.
Numéros de page :
pp.10-11

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Entré en négociation avec Helios pour l'acquisition de Telkom au Kenya, le groupe de Sunil Mittal persiste à vouloir coter ses filiales africaines pour faire baisser son endettement et dégager des liquidités afin de contrer la concurrence en Inde.
Numéros de page :
pp.48-52

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Doté depuis l'an dernier d'un siège en Afrique du Sud, le géant américain adopte une stratégie offensive. Au programme : investissement, innovation et formation.
Numéros de page :
pp.56-57

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Tour d'horizon de l'activité minière sur le continent, selon les minerais, un focus sur les cours, détai sur certaines stratégies d'entreprises porteuses. Sommaire. Logistique. Comment la Guinée a dopé sa production de bauxite. Cours. Des investisseurs fébriles. Manganèse. A Tambao, le Burkina veut tourner la page Frank Timis. Or. Endeavour part à la conquête de l'ouest. Cuivre. La Gécamines ouvre la chasse aux dividendes.
Numéros de page :
pp.64-66, 68, 70-75

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2018 aura été un exercice réussi pour le distributeur français Système U, qui a terminé l'année à 2,3 % de croissance et 19,94 milliards d'euros de CA hors carburant. La stratégie de mettre en avant les métiers frais et traditionnels, comme les poissonniers, les bouchers ou les fromagers dans ses supermarchés a porté ses fruits, les ventes progressant de 3,2 % sur ces segments. Les produits émanant de PME ou de TPE, et donc souvent locaux ou plutôt de niche, remportent ainsi l'adhésion avec une progression de 7,2 %. Système U souhaite continuer dans cette voie pour les années à venir.
Numéros de page :
pp.16-17

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La France représente 2,2 milliards d'euros pour le groupe anglo-néerlandais de produits de grande consommation Unilever, sur les 53,7 milliards d'euros de son CA global. 60 % de ce résultat est réalisé dans l'alimentaire. Pour 2019, la filiale française souhaite se développer sur les filières du bio, du naturel, des produits écolabelisés. L'objectif est de retrouver la confiance des consommateurs, tout en diversifiant l'offre. Unilever France vise également la création de partenariats avec plusieurs filières agricoles afin de soutenir les producteurs et exploitations du territoire.
Numéros de page :
pp.20-21

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Le cabinet de conseil Capitalmind et "LSA" ont publié début 2019 leur classement du commerce mondial d'articles de sport. Sur un marché pesant 388 milliards de dollars en 2017, le groupe suisse Intersport International occupait la tête du classement avec 12,99 milliards de dollars de CA. Mais Decathlon, deuxième avec 12,78 milliards de dollars, pourrait bien lui avoir piqué la place depuis.
Numéros de page :
pp.22-24

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L'Or Barista est la nouvelle machine du groupe néerlandais de café Jacobs Douwe Egberts (JDE). Sortie début 2019, elle permet de réaliser deux expressos simultanément, ou un double expresso, tout en proposant une large gamme de cafés différents. Dans l'Hexagone, JDE France compte profiter de cette innovation pour booster la vente de capsules. Ses capsules XXL devraient en effet permettre de faire baisser les prix et d'attirer des acheteurs à la recherche d'un bon rapport qualité/prix.
Numéros de page :
pp.22-23

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Le secteur professionnel de l'aide à domicile est divisé en deux grands segments en France : l'emploi direct par un particulier ou un service mandataire, et le recours aux organismes prestataires. La première solution représente encore plus de la moitié des cas, mais la seconde gagne du terrain. Dans le cas de l'emploi direct, le particulier est lui-même en charge de la majorité des tâches de gestion vis-à-vis de l'intervenant. En revanche, quand il fait appel à un organisme prestataire, c'est ce dernier qui va proposer un salarié et s'occuper de sa gestion.
Numéros de page :
pp.20, 22