Le publicitaire fournit les clés pour comprendre les succès et les échecs des idées. Parce que notre planète n’a jamais eu autant besoin d’idées neuves pour répondre aux multiples défis qui lui font face, Nicolas Bordas a décidé d’actualiser "L’Idée qui tue". Deuxième opus après 2009, le livre ausculte les processus d’idéation. Depuis l’émergence de l’idée jusqu’à sa communication, en passant par le contexte dont les idées sont aussi le produit, le vice-président International de TBWA\Worlwide et chairman de TBWA\Corporate partage sa connaissance des idées acquises au service des marques.

Les agences font preuve d’une belle capacité d’adaptation en matière de digitalisation et de recueil de data. Mais la mutation vers des modèles hybrides risque de laisser en chemin les acteurs les plus fragiles. Pas de chiffres. Fait partie d'une série intitulée "L'avenir de la publicité".

Président de TBWA/France, filiale du groupe Omnicom, Guillaume Pannaud se confie sur la transformation obligée des industriels face à la crise climatique et les opportunités offertes par l’ouverture de Netflix à la publicité. Tout en contestant la nécessité, pour les agences, de s’aligner sur le modèle des cabinets de conseil. Morceaux choisis. Fait partie d'une série intitulée "L'avenir de la publicité". Pas de chiffres.

Patron d’Havas Village France après avoir été président d’Havas Media, directeur général adjoint du pôle payant de Canal+ et CEO de l’agence BETC, le tout au sein du groupe Vivendi, Raphaël de Andreis maîtrise toutes les facettes de l’univers de la communication. Bascule du modèle économique des agences, synergies restant à installer avec les autres filiales de Vivendi, ouverture de Netflix à la publicité… il décrypte pour Le nouvel Economiste les grandes inflexions du marché. Fait partie d'une série intitulée "L'avenir de la publicité". Pas de chiffres.

En 2018, Jean-Pierre Villaret effectue une traversée du miroir, passant de la publicité classique à sa concurrence de plus en plus frontale, les cabinets de conseil. Désormais senior executive advisor de Capgemini Invent, il évoque l’hybridation croissante des modèles et l’émergence d’un monde “phygital”, le rôle inattendu d’agent contestateur des marques que jouent les réseaux sociaux, et la crise morale et financière que traverse la publicité. Morceaux choisis. Détails. Pas de chiffres.

Après avoir été, entre autres, cofondateur et directeur général de l’agence BETC, filiale d’Havas (Vivendi), puis président de Publicis Conseil et de Leo Burnett (Publicis Groupe), Gilles Masson manage depuis plus de 30 ans des agences aux tailles et aux profils les plus divers. Pour le podcast “Empreintes” du ‘Nouvel Économiste’, le coprésident de l’agence indépendante Australie-GAD insiste sur “le coût exorbitant de la digitalisation pour les agences”. Morceaux choisis. Fait partie d'une série intitulée "L'avenir de la publicité". Peu de chiffres.

Alors qu’il publie son 30e livre, "90 ans d’amour", Jacques Séguéla, consultant auprès d’Havas, n’a rien perdu de son acuité. Pas plus qu’il ne retient ses coups de griffe, en particulier contre la médiocrité de la publicité actuelle, engluée dans une logique promotionnelle. Alors qu’il a quasiment traversé le siècle, l’inventeur de "La force tranquille" en 1981 pourrait verser dans la nostalgie et ne voir le salut que dans un retour à la publicité d’autrefois.