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Responsabilité sociétale

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Plus résolues que Danone, des dizaines d'entreprises silencieuses comme la Maif, Veja ou Ecodair font tourner leur boîte avec le souci de protéger la planète sans laisser de côté leurs salariés. Bienvenue chez les discrets de l'écologie et du social.
Numéros de page :
pp.32-35

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Bulletin : LSA 2668
Devenue entreprise à mission, le distributeur français de meubles La Camif, dirigée par Emery Jacquillat, se bâtit peu à peu une stratégie avant-gardiste, mais souvent efficace. Chacune des crises (1995, 2008 et 2021) a représenté des opportunités, malgré les menaces. La crise sanitaire de 2021 a renforcé sa stratégie RSE et sa volonté de relocaliser en France ses approvisionnements. Ainsi, l'entreprise a annoncé ne plus vendre de mobilier de jardin et de micro-ondes venant de pays lointains, même si cela lui fait perdre du CA. Explications à travers l'interview du dirigeant.
Numéros de page :
pp.46-47

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Bulletin : LSA 2669
Les PME s'engagent en faveur des enjeux environnementaux et sociétaux, en France, en 2021. Accueil des réfugiés, emploi des handicapés, adoption d'emballages recyclés. "LSA" leur rend hommage à travers un numéro spécial mettant en lumière leurs actions. Sommaire. Sondage : une implication reconnue et encouragée. Garder sa longueur d'avance sur le local. Construire des projets solidaires pérennes. Développer des systèmes plus vertueux et plus éthiques. Veiller avant tout à la qualité de vie au travail. Donner à tous une chance d'avoir un emploi.
Numéros de page :
pp.62-68, 70, 72-74, 76-78, 80, 82-84, 86, 88-90, 92, 94-96, 98, 100-102, 104, 106-112, 114

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Marginal jusqu’au début des années 2000, l’investissement socialement responsable (ISR) consiste à prendre en considération des critères non financiers, tels que l’environnement et le social, dans le processus d’évaluation des investissements. La succession de scandales environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG), dont la médiatisation a été largement amplifiée par les réseaux sociaux, a contribué à convertir une partie de ces enjeux en des risques extra-financiers.
Numéros de page :
pp.51-59

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Bulletin : LSA 2670
Avec une démographie galopante, une santé vacillante, et des ressources déclinantes, l'industrie agroalimentaire se trouve au coeur de grands enjeux planétaires pour les prochaines décennies. La transformation est nécessaire, voire indispensable. Les industriels déploient divers leviers d'actions, de la composition des produits à l'origine des approvisionnements. Le végétal est également une voie explorée. Explications et détails sous la forme d'un dossier. Sommaire. Un chantier incontournable, celui de la transformation alimentaire. Quatre axes d'action pour les industriels.
Numéros de page :
pp.30-32, 34, 36, 40, 42, 44, 46, 48

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Bulletin : LSA 2671
Au nombre de 836 en France, les centres commerciaux sont contraints d'évoluer en 2021. La pandémie a exacerbé l'émergence d'autres besoins. Héritiers d'une société de consommation dépassée, ces équipements doivent trouver des raisons de fréquentation plus sociales et responsables. Ils doivent se montrer plus éthiques et nobles. Les professions de santé, ainsi que les équipementaux sociaux, éducatifs et culturels ont leur place en ces lieux de convergence et de flux connectés aux transports et dotés de parking.
Numéros de page :
pp.30-34

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L'entreprise ne sera probablement jamais zéro papier. Mais il est possible pour le monde professionnel d'optimiser ses comportements d'impression et de rendre cet aspect "RSE-compatible". Le papier représente encore 75 % des déchets de bureau. Un employé français consomme en moyenne 85 kilos de papier par an. Des améliorations sont donc possibles, aussi bien vis-à-vis du papier, dont la version recyclée gagne du terrain, que des machines d'impression et de photocopie. Les fabricants de ces dernières tentent en effet d'améliorer les performances énergétiques de leurs appareils.
Numéros de page :
pp.18, 20

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Bulletin : LSA 2686
Après la multiplication des initiatives solidaires pendant la crise sanitaire, les marques du secteur de l'épicerie sucrée poursuivent leurs démarches en faveur de l'inclusion et de la solidarité envers les populations les plus fragiles. Elles en font un facteur de différenciation et de performance. Elles luttent contre la précarité alimentaire, participent à l'insertion professionnelle des personnes les plus fragiles, dont les personnes en situation de handicap, favorisent l'autonomie des petits producteurs, etc. Explications et détails, avec des exemples.
Numéros de page :
pp.26-28, 30, 32, 34, 36, 38, 40, 42, 44

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Bulletin : Esprit 471
Au regard de la montée des inégalités et de la dégradation de l’environnement, le monde des affaires plaide pour une responsabilisation généralisée.
Numéros de page :
pp.20-22

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Dossier portant sur la responsabilité sociétale des entreprises en Afrique, sa mise en oeuvre et ses limites actuelles. Sommaire. Les multinationales cherchent la bonne formule. A la poursuite du minerai "vert"... et équitable. Valérie-Noëlle Kodjo Diop, directrice du département innovation et développement durable à la BOAD : "La responsabilité sociétale des entreprises devient un outil de gestion des risques". Amer "cacao durable". Il faut investir dans des actions locales durables.
Numéros de page :
pp.124-126, 128, 130, 132-134, 136

Article

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Les CEO ont de nombreuses responsabilités, mais l’une des plus importantes est de persuader les investisseurs et les autres parties prenantes que leurs entreprises réalisent de bonnes performances fi nancières et qu’elles font du bien au monde. Si des failles apparaissent dans ces histoires, les problèmes ne sont pas loin derrière.
Numéros de page :
p.12

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Levée de boucliers de certains conservateurs et activistes contre une vision de l’entreprise qui va au-delà des profits.
Numéros de page :
pp.10-11