Le stress dans l'entreprise, un phénomène qui prend de l'ampleur

De plus en plus de managers basculent dans la névrose, sous la pression d'attentes démesurées et contradictoires

La souffrance au travail, mode d'emploi.

Analyse, en octobre 2011, de l'impact, pour une entreprise, du mal-être au bureau. Pertes financières, déficit d'image, destruction du lien social au sein de la société... les conséquences des risques psychosociaux pèsent lourd. Pourtant, si la sonnette d'alarme a bien été tirée en France, peu d'actions ont encore été mises en place dans la pratique. Et les entreprises se contentent encore trop souvent de traiter les symptômes du mal, en soignant les blessures de leurs salariés, au lieu de s'attaquer à ses racines : l'organisation du travail et les modes de management eux-mêmes.

La pratique managériale trouve en partie sa source dans les cadres juridiques et formels de l'entreprise. Elle est également liée à l'image que la collectivité se fait de cette dernière. Les nombreux maux dont souffrent aujourd'hui les salariés révèlent que le fossé qui s'est creusé entre l'entreprise telle qu'elle fonctionne et les attentes des citoyens est de plus en plus grand.