Les organisations façonnent notre monde… pour le meilleur et pour le pire. Mais comment pouvons-nous concevoir des organisations qui répondent aux défis sociétaux pour un monde plus durable  ? En décryptant leur monde complexe.  Quelles sont les forces qui mettent en mouvement ou paralysent les organisations  ? Comment se construisent les dynamiques de pouvoir et les prises de décision  ? Quelle est leur structure et comment peuvent-elles évoluer  ?  À travers six chapitres, ce livre pose des mots et des images simples sur les mécanismes essentiels des organisations, en explorant leur structure, leur culture, les rapports de pouvoir en leur sein, leurs systèmes d'incitation, leurs processus décisionnels ou encore leur capacité d'innovation. Complété d'illustrations et de cas d'entreprises concrets, il est un véritable outil pour s'approprier les clés afin de concevoir, mettre en place et tester des conditions favorables à des environnements organisationnels soutenables.  Décrypter les dynamiques des organisations et ce qui relève de l'action individuelle ou collective permettra à chaque professionnel et dirigeant de bâtir un avenir plus équitable et durable.

Dans cet essai traduit en plus d'une dizaine de langues, Richard Sennett explore les effets déroutants du nouveau capitalisme sur l'expérience et le caractère personnels. En mettant en évidence l'opposition entre deux mondes du travail : un monde disparu - celui des organisations rigides et hiérarchiques - et le monde nouveau de la restructuration des entreprises, du risque et de la flexibilité, il montre qu'aujourd'hui le court terme et l'insécurité sont la norme. Plus de projet de vie active, plus de modèle à offrir à ses enfants dans une entreprise où l'employé perd son ancrage et le sens de sa propre identité.C'est à la fois en historien et en sociologue que Richard Sennett raconte des « tranches de vie » qui révèlent à quel point la trajectoire sociale des individus est devenue illisible. La montée spectaculaire des inégalités s'est accompagnée d'une généralisation de la précarité, de l'employé au cadre supérieur - à tous les échelons où naguère l'on faisait encore carrière.Un livre irremplaçable sur les effets délétères du « travail flexible ».

Dans un monde en constante évolution, l'intelligence artificielle (IA) s'impose comme une force motrice qui transforme radicalement la façon dont nous travaillons et gérons nos entreprises. Cet ouvrage explore les implications profondes de cette révolution technologique.Découvrez comment l'IA révolutionne la fabrication, la santé, ou bien la finance, grâce à des exemples concrets et des études de cas. Plongez dans l'univers fascinant de l'apprentissage automatique, de l'éthique de l'IA et des tendances émergentes telles que l'IA quantique et l'IA conversationnelle. Vous acquerrez une compréhension approfondie des opportunités et des défis que l'IA présente pour notre avenir professionnel et entrepreneurial. Enfin, des stratégies pratiques pour naviguer dans ce paysage en évolution rapide sont également proposées.

Existe-t-il une méthode miracle pour accompagner des individus et des équipes à atteindre un but commun dans un environnement qui change en permanence? Dix ans après sa reconversion professionnelle de chercheure universitaire à professionnelle de l'accompagnement, l'autrice nous livre sa recette, fruit d'une démarche de terrain, avec sept ingrédients de choix pour accompagner le changement  : le sens, la sécurité, le temps, la répétition, la récompense, le collectif et l'écologie. L'objectif de cet ouvrage est double  : fournir une boîte à outils opérationnels issus des sciences cognitives et proposer des clés de compréhension pour un accompagnement efficace, pérenne, et respectueux de son écosystème. Sur la base d'un modèle métaphorique de deux pilotes à bord d'un cerveau, l'autrice développe les grandes lignes de son approche et définit un vocabulaire indispensable pour outiller son lectorat. Il s'adresse autant aux coachs et à l'ensemble des professionnels de l'accompagnement, qu'aux managers, professionnels des ressources humaines et cadres dirigeants qui sont amenés à développer l'autonomie de leurs collaborateurs, à guider leurs équipes vers des objectifs et à favoriser des prises de conscience et le sens des responsabilités.

Un guide pour adapter l'organisation de son entreprise et anticiper les changements liés aux évolutions de la société vers la déconsommation. ©Electre 2024