Etre perçu comme un modèle lorsque l'on est PDG, est-ce bien utile ? Hélas, oui

Les dirigeants temporaires, engagés pour des missions spéciales en entreprises, sont de plus en plus nombreux en France. Une pratique plébiscitée, mais une filière fourre-tout, en attente de structuration

La franchise, une solution qui a un prix. Celui d'une réflexion préalable en profondeur

M. Tran Van Phu, Français d'origine vietnamienne, s'est forgé plusieurs convictions pour relancer la France et les Français.

Au sein des Boutiques de gestion, Danielle Desguées se dévoue à la cause des orphelins de la création d'entreprise, privés de réseau social ou de soutiens familiaux

Les platesformes on-line viennent compléter les canaux traditionnels de financement des jeunes entreprises, sans pour autant s'y substituer.

Manque de garanties, absence d'assurance-chômage, mais aussi peur du risque et stigmatisation de l'échec. Autant de freins à la création d'entreprise, alors qu'il est impossible - dans une certaine mesure - d'assurer les emprunts contractés par son entreprise, et de faciliter ainsi leur obtention auprès des banques. Et de contracter des assurances-chômage individuelles, permettant au dirigeant de ne pas se retrouver tributaire du RSA.

La parole trop maîtrisée des patrons.

Intra-entrepreneur, auto-entrepreneur, micro-entrepreneur. Fantasmes de prédestination, recherche de typologies... on a souvent recherché le profil idéal du créateur d'entreprise. Personne ne dispose à priori des compétences et connaissances suffisantes, inhérentes à toutes les disciplines, qu'il faudrait maîtriser dans l'aventure de la création d'entreprise. Il y aura toujours des lacunes à combler. Au-delà de tout savoir-faire, l'entrepreneuriat s'apprendrait donc sur le terrain. Bonne nouvelle pour les autodidactes.