On entend souvent dire que le marché de la franchise ne connaît pas la crise. Si le commerce organisé rassure les banques, facilite l'installation et offre une notoriété quasi immédiate, il n'en reste pas moins qu'il comporte des risques, des obligations, et une certaine connaissance du système de franchise.

Alors que l'environnement économique, fiscal et social se révèle de plus en plus contraignant pour les entreprises, en France, les assureurs redoublent de pédagogie et de créativité pour accompagner les dirigeants qui peuvent être soumis à divers aléas. Ils étoffent leur offre avec de l'assistance téléphonique, du soutien psychologique, voire des garanties couvrant les frais de conseil... Objectif ? Offrir de la sérénité aux dirigeants.

Peut-on faire de bonnes affaires avec de bons sentiments ? Bien évidemment, ils les favorisent même largement, plaide avec conviction ce jeune dirigeant, à la tête d'un mouvement patronal qui fait de la bienveillance et du partage pragmatique d'expériences l'axe de développement de ses 4 500 membres. Et de leurs entreprises. Surtout pour résoudre les grandes problématiques et enjeux auxquels chacun est confronté de façon isolée.

Alors que la création d'entreprise se porte bien en France, avec 525 000 nouvelles sociétés en 2015, de plus en plus de Français désireux de se lancer, s'intéressent à la franchise. Si la formule présente de nombreux avantages attractifs, le droit d'entrée n'est pas négligeable, un coût qu'il faudra majorer si l'on choisit de reprendre un magasin en franchise déjà bien installé avec une affaire qui tourne. Face à la création, l'alternative de la reprise est tentante car elle représente un gain de temps non négligeable et maximise aussi les chances de réussite.

Toutes les entreprises ne sont pas vouées à la même réussite, certaines l'apprennent douloureusement. Le succès repose sur une technologie, du marketing, un rendez-vous bien programmé avec une demande... mais aussi le hasard, les circonstances et, bien sûr, des femmes et des hommes.

Le russo-canadien Vitalik Butterin a su percevoir le potentiel après la création de son propre blockchain, Etherum (géré par la Ethereum Foundation, basée en Suisse). D'autres entreprises de tout type pourraient s'y adosser, des services de paiements jusqu'aux jeux.