Eclairage, début 2011, sur les solutions qui s'offrent aux consultants indépendants pour l'exercice de leur activité en France. Points abordés : le pilotage d'entreprise ; l'auto-entrepreneuriat, éventuel tremplin ; le portage, soutien administratif ; la création pure, une question de responsabilité. Encadré sur la tendance au développement du consulting.

Conseils aux futurs franchisés français, en août 2011, en matière de choix d'un réseau. Si la franchise est réputée pour être un mode de création d'entreprise peu risqué, le choix d'un réseau plutôt qu'un autre reste délicat pour le porteur de projet. Plus hétérogènes qu'ils n'y paraissent, les réseaux se distinguent ainsi par bien des aspects : exigences managériales, capacité à vendre ou à acheter, apport financier de départ, etc. sont les facteurs à prendre en compte. Explications et détails.

Analyse, en novembre 2011, de l'essor de la franchise en France. En une quinzaine d'années, le nombre de réseaux a triplé pour atteindre près de 1500, le nombre de franchisés a plus que doublé et le chiffre d'affaires global du secteur est passé de 27 à 48 milliards d'euros. Si le marché se porte bien et que les perspectives sont alléchantes, intégrer un réseau franchisé n'est pas pour autant une démarche simple. Tour d'horizon des éléments à prendre en considération avant de se lancer.

Tour d'horizon, en novembre 2011, des différentes structures que peuvent choisir les créateurs d'entreprise français désireux de se décharger du volet administratif de son activité, se faire conseiller et se former, ou encore disposer de surfaces de travail modulables. Selon son projet et la maturité de ce dernier, certaines solutions sont possibles, comme la domiciliation, les centres d'affaires ou encore les pépinières et les couveuses d'entreprise. Le créateur bénéficiera de la souplesse de ces infrastructures et préservera son budget.

Décryptage du dynamisme du marché français de la franchise qui a accueilli 90 nouveaux réseaux en 2011 et a vu son CA s'établir à 50 milliards d'euros, contre 30 mds EUR il y a 10 ans. Le secteur a su et sait s'adapter aux évolutions, et même créer de nouvelles formes pour répondre à des attentes ou des problématiques émergentes. Il surfe sur les tendances actuelles telles que le ″low cost″ ou le développement durable.

Comparaison des modèles de la franchise et du partenariat auxquels peuvent recourir les Français désireux de créer une entreprise. Les deux formules ont en commun l'apport d'une enseigne et l'assistance technique.

Le point, fin 2012, alors que la crise touche durement et indistinctement grands groupes, PME et entrepreneurs indépendants, sur l'intérêt de la franchise pour les entreprises indépendantes. Passer sous le pavillon d'une marque et de son réseau pourrait bien s'avérer payant pour une entreprise indépendante qui joue sa survie. Au chef d'entreprise d'accepter de perdre un peu de son indépendance au profit d'une mine de conseils et d'une force de frappe commerciale sans commune mesure. Pour peu qu'il choisisse le bon réseau, car un tel mariage ne tiendra que par consentement mutuel.

De plus en plus d'ingénieurs créent leurs entreprises.