Après des années de hausse, le nombre d'arrêts-maladie repart à la baisse, tout en restant à un niveau élevé dans les collectivités. Des effets de structure expliquent en partie cet absentéisme, souvent assimilé à un indicateur de paresse. L'absentéisme questionne la santé dans toutes ses dimensions, interroge le rapport au travail et les conditions dans lesquelles il est exercé. Le réduire durablement nécessite d'en identifier et d'en traiter les causes, avant ses conséquences.

Face aux crises climatiques, les maires doivent concilier leurs pouvoirs de police avec un cadre juridique complexe, épars et peu lisible. La gestion des inondations expose les maires à des risques juridiques accrus, contingents des obligations en matière de prévention, d'alerte et d'organisation des secours.

Le manque d'assistants familiaux a poussé certains départements à trouver des recettes pour attirer des candidats et, surtout, les retenir. Leur organiser du répit, mieux les intégrer dans les équipes et les rémunérer davantage peuvent faire leur effet.

Les ingénieurs territoriaux sont recrutés soit par concours (externe et interne), soit par promotion interne (après examen professionnel ou non, selon le cas). Les candidats aux concours externes doivent être titulaires d'un diplôme d'ingénieur ou d'architecte, ou d'un diplôme scientifique ou technique de niveau bac +5 équivalent. Les ingénieurs., titulaires d'un doctorat et recrutés par concours externes, bénéficient d'une bonification d'ancienneté de deux ans.

La perte de confiance permet de justifier la fin du détachement d'un directeur général des services ou d'un directeur général adjoint à la seule discrétion de l'exécutif. Après avoir fait émerger la perte de confiance comme motif de fin de détachement d'un titulaire d'emploi fonctionnel, le juge administratif est peu à peu venu préciser l'appréciation de celle-ci. De simples allégations ne sauraient suffire pour constituer la perte de confiance, l'autorité territoriale doit disposer d'éléments factuels.